当越来越多的温州服装品牌企业将生产订单下到珠三角、长三角时，森马集团却反其道而行，回头瞄上了温州本土的服装生产企业，将更多贴牌加工的订单下给了他们。在今年的轻博会上，温州市将森马集团这一做法作为试点推广。
森马集团是一家以“虚拟经营、连锁专卖”为特色的服装企业。所谓虚拟经营(又称OEM模式)，是在企业资源有限的条件下，把企业知识、技术等依赖性强的高增值部分掌握在自己手中，而把自己不擅长、实力不够或没有优势的其它部分或低增值部门分化出去，通过与他人联盟达到借助外部力量、整合社会资源、弥补自身“短腿”的目的。“虚拟经营”，使森马集团连续5年入选中国民营企业500强，去年销售量达1800万件。他们做贴牌加工时，所选的企业绝大部分是珠三角、长三角的。
事实上，不只森马，温州的许多服装品牌企业，选择贴牌加工企业时，首选的就是珠三角、长三角企业，因为那里的产业配套比较齐全。但是，由于珠三角生产基地的加工厂家绝大部分是外地人在当地租用厂房进行加工，产能受限，加上近来珠三角出现劳工荒，生产日期得不到保证。如何破解这一难题，让企业做大做强？森马想到了生产订单的“本土化”，即通过下单、挂靠或并购等手段重新调整生产布局，进行产业链的垂直整合。
森马集团“虚拟经营本土化”的举措，与温州“建设先进制造业基地”的思路不谋而合。在温州市经贸委的领导下，森马集团组织专业力量深入福建、广东和温州服装生产厂家观摩考察。今年7月的“森马虚拟经营本土化对接会”，迎来了35家温州服装生产企业。20多家企业当场向森马高层发出邀请，考察他们的企业。经过考察，森马筛选出温州市惠邦服饰、瓯康制衣有限公司等5家公司作为第一批意向合作单位，将在本届博览会的虚拟经营本土化推介会上正式签约。
温州市经贸委周育慧处长告诉笔者，虚拟经营本土化将把温州虚拟企业近100亿元的加工业务留在温州，同时提供众多就业岗位，带动服装加工、印刷、包装、运输等相关行业的发展，促进印染、水洗行业的发育和温州服装加工行业的技术改造以及产品升级。虚拟经营本土化，可以较好地整合温州的中小企业，延长产业发展链条，有利于促进温州企业做大做强。对政府来讲，可以大大提高本地的劳动就业率、增加税收，对企业和政府来说是双赢之举。接下去，温州市将对实施虚拟经营本土化的企业给予政策、资金、税收等方面的扶持，鼓励更多的企业参与到虚拟经营本土化中来，共同推动温州企业做大做强。 |
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