1980年左右，国家取消对化纤原料的计划限制，绍兴县的乡镇企业抓住这一机遇，完成了第一次飞跃。1988年10月，中国轻纺城在柯桥建立，催生了行业的快速发展。信息充分，物流成本降下来了，一大批企业围绕这一市场建立，逐步形成了印染、织造、化纤、服装等相互配套的产业链。“当时接的订单源源不断。”朱建农说，企业来不及做，就不停地扩大产能，有的还要外包一部分。
产业集群的优势是显而易见的。规模效应不说，它所带来的专业化分工和社会化合作，对绍兴县纺织业的发展功不可没。朱建农表示，最初绍兴的纺织企业也试图“通吃”，把产业链拉得很长。但中小企业受限于自身的规模，很少能从事价值链上的所有环节，到后来各企业往往选择一两个自身最具竞争优势的环节，因此逐步形成了高度的专业化分工，极大地提高了生产效率。
除了绍兴的纺织业，产业集群同样也在浙江的土地上孕育出了柳市的低压电器、永康的小五金、义乌的小商品、嵊州的领带、大唐的袜业等一大批成功的块状经济。
直至今日，中国纺织品进出口商会副会长曹新宇仍不肯将眼下的困难归罪于块状经济。他认为，从世界范围看，产业集群是我们纺织业发展的一个成功模式。只不过被推到外部矛盾之风口浪尖的纺织业，恰好自身也存在一定的问题。
产能过剩是最明显的外在表现。2004年，绍兴县布的产量约35亿米，如果全部在本县印染也只能满足产能的26.5%，加上近一两年滨海、柯桥开发区等地新办印染企业的增多，本已相对过剩的印染能力，与加工量的矛盾日益扩大。县经贸局的人士指出，产能过剩使外商始终处于主动地位。
在纺织业出口的鼎盛时期，企业做低端产品也能接到大量的订单，对于技术改造和强化管理自然表现出很强的惰性。这些年来，企业纷纷大举引进日本等国的设备，其硬件装备大都与国际先进水平持平。但是中国纺织业的能耗是日本的5到6倍，企业经营管理之粗放由此可见一斑。
前不久倒下的“绍兴县百虎”之一雄狮集团，前身是赫赫有名的绍兴线第三纺织有限公司。干了一辈子的老总戴仲明慨叹自己老了，没有跟上形势，“没注意调整行业结构，产品开发的成本又太高，包袱重。”绍兴县经贸局的人士告诉记者，三纺的倒闭根本原因是企业的管理模式仍停留在计划经济时代，市场判断能力不强，反应比较迟缓。
冯建荣把绍兴纺织业的困难概括为四句话：机器先进了，操作跟不上；市场变化了，产品跟不上；规模扩大了，管理跟不上；环境变化了，经营跟不上。
有句话他没有说，那就是：块状经济成气候了，但最具竞争力的品牌建设没有跟上。
块状经济需要提升是毫无疑问的。
③坚定不移发展“母亲产业”
冯建荣充满感情地把纺织业称作是绍兴的“母亲产业”，“绍兴不能没有纺织业，纺织业也不能没有出口”；“绍兴的纺织业如果没戏了，整个中国的纺织业就都没戏”
绍兴市市长张金如认为，因为一时的困难而完全否定块状经济是“不公平的”。绍兴县自身更是从未想过要放弃纺织业。在接受记者专访时，县长冯建荣充满感情地把纺织业称作是绍兴的“母亲产业”，“绍兴不能没有纺织业，纺织业也不能没有出口”；“绍兴的纺织业如果没戏了，整个中国的纺织业就都没戏”。
在绍兴县1177平方公里的土地上，有各类纺织企业4500多家，它们创造出全县GDP的40%，养活着十几万人口。2004年，绍兴县纺织品自营出口32亿美元，占全国同类产品出口量的20%；规模以上纺织品产值占全国同类产品15%；纺织品外销率48%，远销全球160多个国家和地区。历史的辉煌和现实的支撑，使得绍兴县坚定不移地选择了纺织业这条道路。县委书记徐纪平表示，产业结构的调整，其基础仍是纺织产业，要“只争朝夕”地促进纺织业的升级。
这不是绍兴人盲目的一厢情愿，绍兴纺织业的国际竞争力是不可否认的事实。6月1日至2日，一个欧美采购团来到绍兴县。据陪同的县外宣科人士介绍，这一趟临时加出来的行程让外商们“感慨万千，始料不及”。他们没有想到，一个小小县城可以建得这么漂亮，绍兴的纺织业有这么大的规模，生产设备也如此先进。外商们当即表示了与当地开展纺织品贸易的强烈意向。说到此，冯建荣向记者念了毛主席的两句诗：“高天滚滚寒流急，大地微微暖气吹”。或许，这才是被普遍认为陷入困境的绍兴县纺织业的真实写照。
而当企业纷纷觉醒，纷纷自觉行动励精图“变”之时，前景甚至会是乐观的。当地的龙头企业天圣公司，去年起就在逐步调整思路和战略，果断转向高科技含量和高附加值的产品。他们开发的超柔软灯心绒，可以卖到40元/米，毛利率可达一般面料的两三倍。总投资3亿元的羊绒生产线也已进入设备调试阶段，投产后将达到1200吨（150万件套）的生产能力，年销售预计15亿元。他们还投资2亿元做防静电、抗辐射的功能性面料，销售翻倍，利润翻了两番。
另一家老牌企业梅盛布业服装有限公司，更早的时候就转做了高档的麂皮绒。别人的布料只能卖七八元一米，它可以卖到60至70元。“新中天”、“永隆”等一批企业，还于近期积极展开绿色纺织品认证，提高产品档次，规避可能的技术性贸易壁垒，使企业在国际市场焕发出新的生机和活力。
冯建荣表示，绍兴县下一步要大力发展科技纺织、绿色纺织、品牌纺织和时尚纺织。这等于是为绍兴县纺织业的升级指明了大方向。
④政府出手积极引导
当市场的自发、无序发展造成一定的危害时，“有形之手”的引导和调控不可或缺。现实已经毫不留情地给以前拼资源、靠跑量的发展模式亮出了红灯，政府也就坚决出手了。2005年的产业导向目录，总的原则就是不再鼓励搞“量”的扩大
从“日出万丈绸”的唐朝至今，绍兴的纺织业不知经历了多少风雨。反思前进中的曲折经历，冯建荣坦率地说，前些年政府确实更看重“量”的扩张，鼓励企业多出口；现在他们已经把“质”的提升放在第一位，今年第一季度，全县纺织品出口增长34%，比去年同期下降了18个百分点，但是企业的利润和上缴的税收却没有减少，取得了“量减价增”的良好效应。
当市场的自发、无序发展造成一定的危害时，“有形之手”的引导和调控不可或缺。此次县委书记徐纪平率队赴日、韩考察，就是政府高调出场的一个典型表现。据了解，仅钱清镇一地就有10家印染企业竞相参加县政府组织的招商团，引资引智。有3家企业以股权合作的形式承接了日、韩两国产业的转移，合同总投资8860万美元；这次招商团还引进了纺织、印染等环节的技术人才28人，开政府大规模引进人才之先例。
现实已经毫不留情地给以前拼资源、靠跑量的发展模式亮出了红灯，政府也就坚决出手了。2005年的产业导向目录，总的原则就是不再鼓励搞“量”的扩大。最近，绍兴一个20万吨的涤纶丝项目刚刚被绍兴市政府“劝停”，理由是涤纶丝市场已经饱和，到市场上去买比自己生产还便宜。
绍兴县经贸局建议，严格控制印染能力并逐步减少。政府必须禁止新批印染企业，限制现有企业扩大产能，对企业新购设备必须报批，在总量不变和技术升级的前提下才能引进新设备。同时鼓励印染企业转行，并对退出的企业给予一定优惠政策。县政府支持印染企业改行从事环保产业或新兴高科技产业，被淘汰后的企业，厂房拆除后盘活的土地可以改成商业用地，适当征收土地出让费，进行房地产开发。
政府还加强了对纺织产业发展和产品出口的规范，从劳动用工制度、环保达标、照章纳税等方面，敦促企业严守法律和相关的政策法规。
非纺织产业也日益受到政府的重视。今年1至5月份，绍兴县纺织业的数量投入下降了四到五成，而非纺织产业的投入则实现了超过100%的增长；在工业技术改造的投入中，非纺织产业占了大头，达70%，仅5月份就投入了17亿元。非纺织业的产值增长速度也超过了纺织业。在今年的广交会、华交会和一些境外展会上，新风薄膜、越剑纺机等为代表的企业纷纷加盟出口行业，改写了绍兴纺织一统出口的历史。
徐纪平给绍兴县的产业结构所作的规划是“一主十大”，除了把纺织这一主业做精做强，绍兴县还将逐步把玻璃建材、汽车配件、塑料薄膜、皮鞋等产业做大。县经贸局的人士表示，外贸转型只是序曲，最根本的还是整个经济结构和经济增长方式的转变。
风兮雨兮，纺织之城已在不知不觉中改变。 |
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