目前，由于内衣行业的门槛太低，供大过于 求，价格战成为众企业一致的选择，也是长期在低层次竞争条件下惟一的选择。利润大幅下降，资金争夺越来越紧张，获得资金的成本越来越高。这些都不可避免导致产品质量出现危机，忽略了对消费者的质量承诺。同样，为了获得资金而层层加码的政策承诺也无法兑现。
内衣行业发展到今天，面临着巨大的诚信危机，也面临着空前的生存危机。
近日，在“猫人国际2005年营销新思维发表会暨秋冬新品发布会”上，猫人国际董事长游林先生及总经理尹玉刚先生与业界专家、国内著名金融家、经销商代表共同探讨了内衣品牌共利共荣、诚信经营、中小型企业融资等一直困扰业界的诸多问题，并从营销的角度提出了让双方共利共荣、共同发展的新想法。
尹玉刚先生对记者表示，在市场激烈竞争的今天，道德准则滞后，诚信经营越来越受到人们的重视，对于企业，只有诚信经营才能做大做强，永续经营，并把“诚信经营”作为猫人国际2005年度首要工作任务。当天，尹玉刚先生起草了“同盟诚信公约”，引领200多位核心经销商代表在祖国的最南端“天崖海角”巨石前共同立誓。尹玉刚说，“我们共同建立和维护一种尽可能公平但绝对透明的合作环境，首先就是公开公平的交易条件，公司任何涉及合作伙伴利益的政策均应以书面形式知会全体合作伙伴”。
“虽然这些年我们发展得很快，但我们所做的一切都是为了抓住这个机会，从而进入成熟稳健的发展新时期。今天猫人国际已成为一家快速成长、成熟、能带领合作伙伴持续获利的企业。90％营业额区域的合作伙伴已经深刻认同公司今年营销变革方向正确性，及对猫人品牌由快速成长品牌转变为成功成熟品牌的重要意义，同时大家作为猫人品牌利益同盟成员，也意识到猫人品牌的健康发展对他们持续稳定获利的深远影响。剩下10％营业额的合作伙伴也在观察中思考，逐步开始调整自己过去的思维惯势。”
猫人国际不光在品牌营销上与众不同，引领着行业的发展，同时在企业发展及内部管理上更是高瞻远瞩。从2004年底与国内最优秀的企业咨询管理公司携手合作，达成战略合作伙伴关系，重新审视企业内部管理构架，优化管理结构，实施科学的绩效管理机制，引入员工持股计划，将提高员工满意度作为企业的首要任务，强化企业核心竞争力，使企业整体的管理水平与国际化接轨。猫人国际在优化管理构架的同时，明确了集团的战略发展目标并制定了3年集团发展规划，通过整合国内外优势资源，进行品牌营运及资本运作，在三年内实现累积营销30亿元的业绩，并完成海外整体上市的目标。
而这些，都是内衣品牌在成长之路上的不懈探索。 |
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