2005年5月，中国纺织业集中释放的生产能力及中国纺织企业接轨国际市场的热情接连遭到了欧美“特保政策”的棒喝，日前，虽然经过艰难磋商欧盟放弃了设限决定，但中国的纺织品出口依然进入了由“被动配额”向“主动配额”转变的过渡时期。对于中国的纺织服装企业及国外的采购商来说，形式的转变必然会分别带来出口竞争的加剧及采购成本的提高，但设限的樊篱终究阻挡不了纺织贸易全球一体化的必然趋势，中国纺织服装企业惟有立足于长远，并从现在开始对国际采购资源进行厚重的积累，方能在未来的国际贸易竞争中立于不败之地。应对当前纺织品贸易的新形式，作为同时拥有国内丰富供应商资源以及跨国采购资源的上海世贸商城，联袂世界上最成功的市场管理中心-美国达拉斯市场管理中心（DMC），将于2005年9月12日-14日，共同举办2005秋季服装跨国采购交易会，中国的纺织服装生产企业与国际的买家在世贸商城提供的贸易平台上，将再一次实现跨国采购的完美对接。
专业品牌 再上层楼
本次跨国采购交易会是继2004年9月，2005年3月分别举办的纺织服装跨国采购交易会后，第三次重拳出击，为国内的纺织服装供应商与国外的买家度身打造。于今年3月23日落下帷幕的春季女装跨国采购交易会上，来自海内外的6000余名国内外买家给了本次交易会一致的好评，来自Wal-mart,Ann Taylor, K-Mart,Sears,AMC, Levi’s,丸红、嘉士达广利等国外知名大采购商如期参会，其中诸如著名德国零售巨头Metro等公司均表示，在展会期间与20-30余家供应商开始了进一步合作，对主办方提供的展前配对、翻译以及酒店预订、餐饮安排、车辆接送、以及现场登记、指引系统、保安、医疗、电子商务等服务的专业性给予了高度评价。
与此同时，来自国内的近150家女装供应商也给予了上一届交易会充分地肯定。许多经常到国外参展的企业纷纷表示，本次交易会的形式与国外展会的模式十分接近，专业买家的邀请以及专业观众的筛选十分到位，避免了很多展会人多而杂的弊端，充分地保证了洽谈的目的性，在专业品牌的打造上可以说是国内许多同类展会的楷模。
于9月12日-14日举办的秋季纺织服装跨国采购交易会，将在充分总结上两次成功经验的基础上再次隆重推出。本次邀请到会的专业买家数量将达到8000余家，为帮助供需双方实现完美对接，本次交易会对邀请来的买家从类别、规模、采购产品等方面进行了严格的品类细分。针对来自全球各主要服装市场的大、中、小型零售商及进口商的特点及采购需求，主办方将组织与其相匹配的国内供应商进行贸易洽谈。此外，具有59年跨国采购经验的跨国采购组织Doneger Group，将组织一支由近50余人组成的北美零售商采购团进行集体采购，其中，65%的采购者尚未有过从中国直接采购的经验。这对于参加本次交易会的商家来说，尽可以充分地把握住一切时机，在世贸商城提供的贸易平台上集体亮相，各展风采。
高峰论坛 群策群力
在上一次的春季女装跨国采购交易会上，美国达拉斯市场管理中心（DMC）、美国《女装日报》(WWD) 和《中国纺织》 杂志社联合主办了“新时代女装贸易与采购”高层论坛。国际采购巨头美国
Doneger Group 公司资深副总裁Thomas Burns 、中美传媒业权威人士美国《女装日报》总编James Fallon、《中国纺织》杂志社常务副社长魏林博士、法律界资深人士等国内外业界名人，围绕纺织品出口配额取消后的全球女装贸易及采购中蕴含的巨大商机进行了深入探讨，并解读了05/06女装市场消费潮流，和与会者共同分享了他们极具前瞻性的见解，二百余位在场专业听众均感获益匪浅。
本次秋季跨国采购交易会将针对纺织品“特保”等问题，组织一次欧美采购商高级主管、国内外贸易专家、WTO谈判代表与国内供应商及业界人士，针对目前行业热点问题进行对话，欧美采购商在仍旧钟情中国纺织品的前提下，为中国纺织企业“支招”，深度剖析国际采购形式，自身采购特点以及应对“特保”的对策，并在充分了解中国纺织服装企业特点的基础上，与国内供应商一起共同商讨如何在必然席卷而来的“国际贸易一体化”的大潮中，早日真正的实现自由贸易的对接，这一切也将为交易会创造意义深远的产业价值。
专业服务 延伸升级
本次跨国采购交易会将继续以铸造“服务”为核心，为供需双方提供个性化、人性化的贸易对接服务。本次跨国采购交易会为了从根本环节解决跨国采购供应链中存在的问题，投入了大量资金，优化团队，引导企业调整思路、把握商机、提升竞争力。 |
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