在上海坐锦江出租车,十有八九你会看到一只橙红色小狐狸,憨态可掬地指向各大世界名牌,而令人动心的折扣指数在一边闪亮你的双眼。这些设计颇具大家风范的宣传广告,就是上海富客斯实业为旗下品牌折扣店“FOXTOWN”所做的不遗余力的推广。
身为富客斯的CEO,年仅31岁的陆强所拥有的充沛活力和敏锐洞察力,同样令人对他印象深刻。正是这位有着国际先进管理经营理念的上海大男孩,在短短两三年间,不仅成功引进欧美盛行的零售业态“OUTLET”,并迅速拓展,深入人心,一举领跑了国内OUTLET业。
当FOXTOWN在国内进一步引发关注“OUTLET”业态的热潮,同时,也引来了人们对其是否一步到位、符合国际一贯标准的质疑。而陆强对此处之泰然,他向笔者介绍,OUTLET业态在欧美各国并非千篇一律,既有美式OUTLET小镇的历史悠久,也有德国麦沁根方圆数里的气势恢弘,而现在FOX鄄TOWN在城市商业中心边缘开设2万左右规模的OUTLET,则较多地借鉴了英国TK-MAXX的模式,更适合当前上海公共交通发达、购物习惯中心化的现况。也许数年之后,上海的居住郊区化,私车大幅放量,交通更为便捷,那时FOX鄄TOWN仍然会遵守市场规律,做出相应调整,正所谓“条条大路通罗马”,但你还得一步一步走。 每一次市场营销活动都能为品牌加分 对品牌形象建设的重视程度,“FOXTOWN”向来让人刮目相看。
陆强认为,中国企业想要向国际化进发,取得更多经济利益,制定有高度、有深度的品牌战略至关重要。
实际上,早在FOXTOWN引进OUTLET业态的试婚期,他就清晰地制定了打造国际性品牌的战略目标。首先是商标名称中英文并用,中文是富客斯,英文是FOX鄄TOWN。原因其一,这个业态源于欧美,FOXTOWN作为OUTLET发源地――美国的一个非常著名的地名,具有代表性;其二,只着眼于打造民族品牌,中文商标更有亲和力,但若想上升为国际品牌,则英文商标更容易被国际市场所接受。国内IT巨舰联想也正是基于此,才于2005更新了英文商标“lenovo”。
同时,陆强深知,培育一个品牌,并非取个好名这么简单,它是一个需要持之以恒予以建设和维护的长期过程。因此FOXTOWN制定有企业的统一CI形象系统,投入数千万的资金用于品牌宣传,甚至连官方网站也有专职团队维护。“我们力求每一次市场营销活动、每一分广告费都能为FOX鄄TOWN品牌加分。” 领跑中国折扣店业 在强大的市场宣传攻势之下,FOXTOWN在全国的拓展也堪称迅猛,截至2005年底,已在上海、深圳、济南、西安等地分别开设了六家分店,平均规模在8000平米以上,而2006年的开店计划也已超过5家,销售国内外知名品牌服饰逾两百多个,并与NIKE、adidas、ESPRIT等品牌结成战略联盟关系,开出了它们在全国首家也是最大规模的品牌折扣专卖店铺,市场效果良好。不过陆强表示,FOXTOWN并不满足国内市场目前的领先地位,而正在积极地准备开拓亚太、乃至国际市场。目前富客斯已在香港、台湾、澳门等地成功注册商标,并分别进入了具体事务的洽谈期和勘察期。 做一只真正的中国狐狸 OUTLET来源于欧美,较多开设在郊外偏远地区,装修简单,服务简化,以降低成本。而上海富客斯实业在引进该业态的同时,清醒地认识到,国情不同,市场不同,原搬照抄欧美模式并不完全可行。
在经过充分调研中国市场后,作为资深零售业人,陆强认为,近几年内,在市郊建设大型购物中心式的OUTLET并不适宜,论据有三:
一,前往远郊购物,必须有较多的世界级品牌作为吸引源,否则,购物成本就会过高。但世界级品牌的资源不足,正是目前国内折扣业态的一大问题,尤其动辄几万甚至十几万的营业面积,往往无法保证经营的品牌水准,容易鱼目混珠,让消费者失去信任和信心。
二,购物习惯的演变。即便是发达城市上海,也还处在美国40年代郊区化居住的初期,即便居住于较远的区域,大多人仍习惯在市内购物休闲。而由于规划等原因,郊区化居住的配套设施仍待进一步建设完善,因此,人们消费习惯的改变还不在一时。
三,家庭汽车保有量不足,油费上涨、交通不便等,也会在一定程度上阻碍消费者前往远郊消费。
因此,富客斯在中国现有的六家FOXTOWN分店,大都坐落于商业中心或其边缘地带,品牌甄选贴近当地消费群的需求,公共交通相对便利,装修风格结合形象与折扣两大要素,同时积极开发VIP会员,推崇人性化、细节化服务。这些创举,正是陆强所引以为豪的利器,“被市场接受的就是真理,我们要做的就是一只真正的中国狐狸!”
自信的陆强在记者问到一些目前经营中遇到的问题时,坦诚说道:管理经验的积累和扎实的作风才是立足市场的根本,消费者认可的还是我们独到的经营理念和服务。 |