服装首页 名品世界 商业观察 时尚shop 时尚品牌 服装品牌 招商加盟 服装展会 精品时尚 网站地图 图酷 搜索 商务中心
人物对话 商场报道 品牌信息 经营管理 经商之道 商标在线 商业数据

 

hirst

当前位置 : 商业观察  “清华”脱身同方、紫光,还教育品牌一个清白! 专栏作者

“清华”脱身同方、紫光,还教育品牌一个清白!

2006-9-12 中国时尚品牌网

“清华”脱身同方、紫光,还教育品牌一个清白!

  据媒体报道,截至到8月9日,清华同方和清华紫光已经正式完成了更名。至此,清华大学控股的30多家企业基本完成了更名工作。
同方公司内部人士对记者确认,清华同方改名为同方已经在近日完成,但这只是名字的更改,资本层面没有任何变化,校企的资产关系不变,股份比例不变,管理团队也没有改变。紫光也证实了这则消息,表示改名字对紫光本身经营的影响不会太大,紫光的品牌影响力依然存在。

  改名完成后,清华大学还是校办企业的股东,学校对企业除了行使出资人的权利外,还承担将科研成果以资产形态向企业投资、不断向企业输送科技和管理人才的责任,以实现科技创新与产业化之间的良性循环。

  至此,清华品牌已经从实业品牌中脱身而出,虽然还是保留原有的股份,但是这对清华教育品牌的本色回归和教育高端形象的强化却有根本的帮助!人们不再疑惑的把教育高端和PC低端联系在一起了,久而久之,很多年轻人那面会发出清华究竟是大学还是企业的疑问了!

  多数教育品牌成了唐僧肉

  长期以来,由于教育品牌具有历史悠久,知名度、美誉度和认知度较高的原因,被学校领导方面一级很多企业看好!很平常的产品在前面加上XX大学,基本上能够持续畅销,而且大学的牌子越硬,这样操作出来的品牌越是强势!因而才有了清华紫光、清华同方的横空出世,并且经过多年的市场积累和苦心经营,同方和紫光都已经成为IT行业的知名品牌,其中,清华品牌的“提携”确实功不可没!试想如果是一个普普通通的大学,或者是单纯的紫光、同方品牌的传播,根本无法对消费者产生足够的吸引力。

  在80、90年代,全国各地的大学开始了浩浩荡荡的经营潮,都通过各种方式办起了各种经济实体,校办企业如雨后春笋般成长起来。这种做法有效的利用了学校原有的各项技术、设备、场地等资源,并且少部分经营的还不错,甚至成为了全国知名企业。

  但是,这样做的弊端也很快暴露无疑。作为教育领导品牌的全国知名大学也随之挂上了各式各样的寄生虫,其中有真的联合经营实体,但是当中也不乏唯利是图的傍大款现象,最终的结果是代表着神圣和权威的教育品牌被铜臭气所包围!而本身的思想性和文化性独特的价值含量被一再稀释,摊薄。长此以往,给公众的印象是清华紫光的传播频率和广度远远超过了清华本身的传播,以致假做真时真亦假!清华在不少人的眼里已经不是一个代表着中国最高教育学府的教育品牌,而成为一个彻头彻尾的企业品牌!成了人见人爱,人见人吃的唐僧肉!无疑,清华沦落为实业赚钱的工具,曾经的清华精神反而不为人知了!当教育品牌被不断贬值,清华自身的价值不断被稀释,相信会有很多人会对教育向实业低头的无奈表示惋惜!

  如果真的有哈佛牌XX产品,结果会怎么样?

  美国哈佛大学拥有全球非常著名的商学院和自己的大学教育系统,假如哈佛为了提升自己的经济实力和盈利能力,与XX知名企业联合后隆重推出哈佛-XX品牌的产品,虽然不敢说全球畅销,能够蒙住一部分人,赚取可观的利润不会很难。但是哈佛、剑桥等等知名大学并没有这样的过于短视。其中最重要的一个原因就是他们深知教育品牌嫁接到实业品牌中,尽快短期内能够得到丰厚的物质回报,但是从长期看,却是得不偿失!因为教育品牌不是简单的靠广告和产品积累起来的,跟实业品牌的运作完全不同。不客气的讲适合管理高校的未必是一个好的企业管理者,因为教育是在追求探索真理的过程,需要的是执着和专注,而企业则不同,需要因势利导的随机应变,拿企业的做法来经营大学,或者照搬大学的经营之道去管理企业,最终的结果都可能是竹篮打水一场空!落下南桔北枳的笑话。

  当全国著名大学的名称成为一个盈利的由头之后,我们看到很多高校在老师的引导和学生的教育上面不再象我们曾经记忆中的那么单纯、执着了,以致有很多人在想清华大学到底是一个教书育人的高地,还是一个制造产品的工厂,久而久之,高校也成了流水线一样的工厂,基础、素质、智力、兴趣、爱好、特长等各不相同的学生给以同样的加工过程,输出了几乎一模一样的成品,最终的结果必然错过了很多发现特殊人才的机会,也失去了很多有各种潜力的人才,以致于外资企业在评价中国的大学毕业生时断言,中国的大学生仅仅有20%的人能够适应他们的工作要求,落后于印度的毕业生。

  高校品牌被实业不断透支的另一个后果就是对在校教师和学生的负面影响。作为在校的老师,包括讲师、教授、院士,都应该对自己的个人价值有明确的定位;简单的讲就是要教书育人,学术突破;学生也应深知自己的使命就是利用高校的环境和条件,努力的吸取各种有益的营养。但是,当校办企业,高校品牌实业化横行的时候,我们已经无法说服教师和学生安心去做学问,提升自身的修养和理论水平了!赚钱成为大学上下的第一目的。泛经济化的结果必然时教育品牌的迷失和大学导向的颠倒!

  但愿清华脱身实业,能够引领中国教育和科技的未来之路!

  某位获得了诺贝尔物理学奖的美籍华人表示,中国的高校世界一流,根本不需要通过获得诺贝尔奖来证明自己的实力!好像北大清华本来就是应该与哈佛、剑桥、MIT、康奈尔等大学齐名的,诺贝尔奖拿不到也不必过于在乎。一时间,清华、北大又好像吸毒之后的短暂的沉醉、飘飘欲仙!

  诺贝尔是世界上公认的对基础理论研究水平进行评估的重要因素,中国大陆至今没有人获得任何一向基础学科的诺贝尔奖项,不能不让人感到吃不到葡萄,说葡萄是酸的阿Q自慰精神!

  当浮华褪尽,清华从同方、紫光脱身之后,公众为清华和北大,以及其他著名大学定出的评估标准就是冲击诺贝尔奖,在全球树立自己的学术领先地位时,就象给海尔、联想等提出的成为家电和IT的哈佛、剑桥的目标,那么清华们还有什么借口说自己的实力不需要证明吗?

  克林顿在任期间曾经对21世纪是中国的世纪表示了自己的不同见解,他举的一个例子就是印度与中国的教育相比,尚处于落后的状态。

  清华们,不要内战老大,外战不敢打!最需要的跟中国的企业一样,沉身谷底,专注、专心,去掉任何虚荣心的知耻而后勇!企业的国际化必然依托于教育的国际化,因为,只有开放式的大学教育才能够真正培养出国际化的人才,而人才才是成就一切之本!

  清华们,找到自己的定位和目标,去向中国和世界证明自己的价值和地位吧!!

作者/来源:李玉国 中国时尚品牌网 责任编辑:008
您正在浏览的是:“清华”脱身同方、紫光,还教育品牌一个清白!
上一篇:打造中国式品牌不能不知的“场面”
下一篇:渠道变革,内衣连锁渐成新宠
进入服装论坛 打印本页 推荐好友 收藏到Baidu百度
淑伊
相关新闻
::服装企业运营的数字“魔力”!(二)::服装企业运营的数字“魔力”!(一)
::顶级奢侈品温商不买账::上班跳舞、洗脚,中国企业能学Goog
::做品牌与泡妞::外资并购给我民族羞耻心
::中国企业的国际化需要降温::美(欧)元能打造什么样的中国品牌?
::外资并购:99%品牌被贱卖!::人性的包容到底有多大?
::创新商业模式与品牌快速成长之道::占领13亿人市场的13条品牌诡计!
新闻搜索:
标签:专栏
 
 
热点新闻
服装 家居 美容 娱乐 商场  
chic
热门品牌  
adidas阿俪达美特斯邦威背靠背KAPP
歌力思卡邦尼ONLYCONVERS
玛丝菲尔VERO MO杰克琼斯Theme
哥弟例外玖姿Marlbor
达芙妮歌莉娅白领观奇洋服
七匹狼淑女屋播牌艾格
丽婴房花木马以纯富安娜
最新品牌  
ThursdaB&W 黑与白欧吉娅拉petitpa
DalumioneillsinomaxGOSO高斯
jb-martjallaRasurelperigot
SWEAR 思月城芭黎奥黛莉/芭芭拉雅戈尔
Allumetpatauga曼西尔奴jcrew
a-primaRenownAquascu美丽佳人
佰纳鞋业欧柏兰奴adidas七匹狼时尚运动
精品时尚  
绅士靓男 摩登淑女 运动休闲 儿童趣味 魅惑内衣
时尚家居 美容化妆 流行包鞋 奢华珠宝 休闲娱乐
网站导航  
财经报道 服装服饰 家居卫浴 鞋革皮具 投资风向
商业地产 财富故事 创业心得 品牌信息 行业透析
连锁加盟 温州动向 案例分析 商业数据 商标知识
管理宝典 商标快讯 成功典范 专栏作者 营销思路
品牌招商 加盟代理 代理机构 人才信息 男装品牌
女装品牌 休闲品牌 童装品牌 内衣品牌 运动品牌
毛衫品牌 羽绒品牌 皮草品牌 职 业 装 鞋业品牌
家居卫浴 包具品牌 珠宝饰品 化妆美容 美食餐饮
   
璀璨光芒 Tacor
Chad Allis
意大利家纺品牌ogg
Hermes 07秋
感性空间 客厅豪华展
I Chris我的音
rosaclara蕾
Flatware S
逃离平淡 亮眼出挑从
深深迷恋 V领修身连
随意彩色人字拖鞋 炫
精致素雅 john
著名品牌Christ
夏季蓝色居室 演绎浪
时尚家具卧室衣橱 简
男士从内而“酷”Le
轻衣薄纱 可以外穿的
Boucheron珠
Chanel07/0
欧米茄发表会 蔡淑臻

| 关于我们 | 网站导航 | 网站动态 | 广告合作 | 设为首页 | 加入书签 |

中国时尚品牌网服装品牌男装女装内衣童装)、家纺皮具珠宝饰品餐饮家居时尚品牌加盟代理
时尚品牌传播有限公司 建议使用IE4.0或以上版本浏览
浙B2-20060240 COPYRIGHT © 2000-2007 chinasspp.com  版权所有