中国市场很快就成为对很多品牌来讲最重要的市场，一方面因为中国有13亿人口，另一方面则是中国经济近20年的高速增长，还有一个原因就是中国消费者消费的非理性，市场炒作的好，能够把在国外10年的产品普及缩短到2－3年的时间里面完成。
以上三个方面的因素对大多数品牌来讲具有不可替代的诱惑力。这其中有国外的品牌，也有地地道道的本土品牌。针对中国的市场特点，根据以往的品牌实践来分析，为了快速的占领全球独一无二的13亿人的巨大市场，往往有中国式的品牌塑造的诡计，简单来讲有——
诡计1、借势央视，成为实力品牌
在中国很多不知名的小品牌，为了提升自身的品牌地位，并且突出自己的品牌实力，以便能够达到“快速致富”的中央号召，喜欢投机取巧，采取借势CCTV, 花费不大的投入，轻易拿到“CCTV上榜品牌”的称号和证书，起到虚张声势，说服消费者购买的作用。往往得到的效果还不错。
采取这种策略的品牌往往都是出道时间不长时间的小企业，就怕别人说自己没实力，因此在外界看来这个品牌能够“一掷千金”，竟敢到中央电视台去做广告，那可是中国的第一电视媒体，因此，这样的品牌就可以挟天子以令诸侯！起到轻而易举收拾三四级市场的城镇和农村市场，因为，他们是CCTV的忠实观众，也是对央视心怀崇拜之情。这种策略如果用在1级市场就会很容易露馅！因为，上海、广州和深圳等地方并不经常看CCTV的，即使你说了你是上榜品牌，但是在他们的眼里，根本就是上榜的不入流品牌，因为每天在央视上打广告的不计其数，每个月才一两次的广告很轻易被淹没了。
诡计2、请个明星做代言人，就成了名牌
在目前的情况下，中国老百姓对明星有相当大的关注！这是很多的历史和文化背景决定的。因此，对于社会的各个阶层，各种年龄阶段的细分人群都有自己的崇拜或者喜欢的明星。比如濮存曦是中年女性的最爱，而周杰伦则是少男少女的偶像，甚至对某个明星达到了一种疯狂的境界。即使象芙蓉姐姐，一种典型自恋的性格，在中国仍然拥有可观的消费基础。
请明星代言人能够让品牌迅速窜红！能够一炮打响，但是能否真正成为大众喜欢的品牌就很难说了。因为，说到底，消费者喜欢的是明星，而未必真正是他代言的产品！尤其是对于价值不菲的耐消品，比如电脑，手机，家电，虽然明星代言可以吸引一部分眼球，但是最终买不买，还是要看产品本身的表现力。2001年之后的两年时间内，本土的手机品牌清一色的走了明星代言＋OEM＋广告的模式并没有达到理想的目标，这种品牌策略存在着先天不足的缺陷，遭至失败也就在清理之中了。所以，到目前，本土手机品牌的市场占有率已经下降到了30％左右。这跟当初盲目崇拜明星效应有直接的关系。
当然聘请明星作为形象代言人，也有比较成功的，但是总体看来，失败者居多，不要过于相信所谓明星的力量有关系，因此，聘请明星代言品牌，企业要慎之又慎。
目前企业还精心策划另外一个范畴的明星——政府官员。在目前中国政策主导型的市场经济环境下，政府官员，特别是高层领导对于企业的实力提升和政策性倾斜起到的作用是明显的！所以在很多企业里面，都会有企业老总与国家XX领导人的合影装裱的无比精美进行展出。这是另一种聘请形象代言人的方式！具体效果要比娱乐明星乐观！
诡计3、得了XX博览会金奖；就有了身价
早期中国的很多品牌根本不了解怎么去做品牌，包括消费者也不知道什么是好的、可信赖的牌子。因此，参加XX国际博览会并且获得大会的金奖和银奖就成了一个权威认证的最佳途径了。比如，当初的巴拿马国际博览会就成就了若干品牌，尽管当时很多人根本不了解巴拿马是一个国家还是一个城市。
在90年代后期，中国的品牌选择博览会获奖来打造品牌的做法少了很多，主要原因是国内消费者的成熟，不再相信各式各样的博览会评奖了，因为国内已经有了足够多的品牌、商标、价值等权威评估机构。当然，博览会对于很大部分的农村市场仍然有一定的杀伤力，因为，这些地区本身比较封闭，落后，常年连电视都很少看到，不知秦汉，无论魏晋了！
诡计4、XX机构推荐产品；
在进入90年代后期，中国市场上一夜之间涌现出了一大批的所谓机构推荐产品。而这些机构都是在消费者心目中具有举足轻重的地位，比如全国消费者协会，全国牙防组，中华医学会。来头很大，自然对消费者的吸引和品牌提升的作用也就相当明显了，因此，争取成为XX机构推荐产品，甚至花钱买“牌”摆到终端专柜或者挂在公司的墙壁上，一时间成为企业的时髦做法。
但是，随着中国市场调查、整治和打击力度的加强，原本没有任何资质或者以次充好的李鬼们纷纷现出原形，欧典的德国血统的伪造，全国牙防组的寒碜，暴露了中国所谓权威认证/评估机构的现状，这些不过是拿钱去交换的伎俩而已。品牌深受其害，而老百姓也愤怒无比，市场乱套了。
XX机构推荐本是实现优胜劣汰的有效手段，但是由于这些权威机构自身并不权威，而且机构的合法性都受到质疑的情况下，公布的品牌结果自然就不足信了，这反映了中国品牌成名的心浮气躁。只有选择标准的评估和认证机构，这样的推荐才有意义，是否选择这种策略成就品牌企业同样需要慎之又慎。
诡计5、不管规模大小，注册中国XX集团
在中国13亿人的市场，企业最怕别人说自己的规模小，实力差了，因此，拼了命的打肿脸，充胖子，寻找各种途径实现增肥成为企业的头等大事。在这些老板看来，品牌的实力可以通过中国XX集团的形式提升起来。所以，一夜之间中国涌现出了不计其数的企业集团。
大凡对国外品牌了解的是英特尔和微软，包括可口可乐现在夜只是一个企业品牌加公司两个字，因为他们更注重品牌自身的传播，因此，时间长了消费者记住了“英特尔”，“微软”“IBM”，“可口可乐”，知道这是一个大品牌，而中国的企业家则为了一时迎合市场的需求和预期，稀释了品牌自身的价值，最终的结果是误导了消费者，也让自己的真正品牌大幅贬值。
本土品牌一直有一个误区就是，企业大，品牌就会强。而国外的品牌所信奉的则恰恰相反，品牌强，企业才能大！这是一个核心与外在的矛盾关系。所以一直以来，国外品牌从未停止的是追求品牌内涵和内功的不断提升，比如产品力，技术含量，单个领域的不断突破，而本土品牌则一味的追求的是品牌和企业的外延的扩大，殊不知，没有品牌核心的强化，任何的外部延伸都可能会给品牌带来危险，因为那样的延展没有足够的支撑。
中国的高等教育也犯了同样的错误，把教育当成了一场运动，高校间的合并尽管规模夸大，但是高校品牌的含金量却在逐步下降，因为本来可以获得国际领先的专业和领域因为合并而被忽略或者冷落，致使品牌只长肥肉，不长脑子！
所以，对于本土品牌来讲，XX企业集团是可以拿给政府官员看的，消费者虽然由于短期的无知过于关注你的体重，最终他们关心的还是你头脑力的品牌力和产品力。缘木求鱼、急功近利的短视的做法不值得提倡。更无需全面推广了，中国消费者越来越明白的一点是品牌和企业规模并无直接关系，看重的是品牌专注的是什么！
诡计6、花钱买来XX著名商标
在一般人眼里，著名商标肯定是浸淫市场多年而且有自己的足够的市场份额和影响力的品牌。但是事实并非如此！在很多行业，类似的XX著名商标都可以通过交易（而且一般费用不大）而获得。当然，对于很多的真正的知名品牌来讲，这些工作是不屑于做的，因为他们感觉完全是三脚猫的功夫。
号称XX著名商标的品牌大部分属于刚上市不久的新品牌，因为消费者对他们了解太少，一般不会轻易选择和购买这类品牌，因此为了打破消费者的认知坚冰，这些企业就愿意花费5千到1万的投资去获得一块价值不菲的著名商标“荣誉”！当然这对于打破消费者的认知盲区有一些帮助。虽然这样的荣誉一般根本不需要任何的检测机构的检验，也不需要市场研究机构的数据调查，因此是直截了当，操作简单。是一些小企业进入市场，提升品牌的良好选择
著名商标有自己独特的供应链体系，而且他们能够做的天衣无缝。在市场中他们确实能够起到鱼目混珠的效果，但是中国的最知名品牌荣誉现在有三个：中国驰名商标，中国名牌和免检产品。后来又为了扶持中国知名品牌走向世界，评选了“中国世界名牌”。对于一二级市场的消费者比较容易区分这两者的差别，但是对三四级市场和农村市场的老百姓来讲，感觉到著名品牌近乎中国名牌了。导购员介绍的时候就一句话可以搞定消费者“这是名牌产品”。所以，对中低端品牌的市场开拓起到一定的推进作用。
诡计7、形似而实不似的李鬼
在中国，真正的知名品牌一直是市场关注的焦点。所以，相应也吸引了一批不法商贩对知名品牌的窥伺和企图，让他们用各种手段来达到或者实现与知名品牌的形似！
达到最逼真的李鬼的办法有很多，一是从商标名称和注册图形上竭尽模仿之能事，让消费者看到几乎完全相同的商标，从而心甘情愿的为这个“李逵”品牌买单。二是注册类似或者与知名品牌的企业名称相同的企业，你在深圳，我就注册珠海，你在上海，我就注册佛山XX公司，反正你没有它跑的快。等你发现了之后再去打假至少是2－3年之后的事情了，但是到哪个时候，和尚和庙早就不见了，钱也捞够了，当消费者问起的时候，他们还信誓旦旦的拍胸脯，这是XX品牌在XX地方注册的新公司，为什么？是企业真的做大了，多注册几个不同区域的公司是为了更大的发展啊。
今年在家电行业，由于小厂太多，注册香港松下，香港三菱等品牌的特别多，大有越演越烈之势。当然这跟中国的保护知识产权环境有关，比如当风头比较紧的时候，这样的品牌是很难生存的，是典型的见光死。这也反应了法律上存在品牌和企业注册的漏洞，同样是一步工商管理法规或者商标法，不同地区的主管部门的解释是不同的。
这很像香港的女艺人在入道初期，为了出名不惜拍一些三级片，做一，名并不光彩的脱星！当成名之后就从良了，成了国际巨星！这在中国现状下对于致富路径的宽容和默许。
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