深圳：华润万家“升级版”龙华店开业

      华润万家“升级版”龙华店开业

　　将以直营和并购“两条腿”强势重拓深圳及中国市场

　　在深圳积淀和沉寂近3年后，广东省商业龙头老大华润万家“重出江湖”。昨天，华润万家“升级版”华润万家龙华店正式开业。华润万家首席运营官洪杰表示，经过三年的苦练内功及一系列并购，华润万家已从一家区域性商业企业发展成为全国性的连锁商业企业。龙华店的开业是一个信号，厚积薄发的华润万家，将以直营和并购两条腿强势重拓深圳及中国市场。

　　“升级版”增加时尚内容

　　华润万家龙华店位于龙华最繁华的人民路上，营业面积近3万平方米，经营品种达10万种。本次龙华新店被称为“万佳百货升级版门店”，是华润万家创新业态“大卖场＋”模式在深圳的首家新店。

　　所谓“大卖场＋”即“大卖场＋时尚购物中心”，该店首次设立了两万多平方米的时尚购物中心，引进了Esprit、TITI、adidas等知名品牌。升级后的华润万家不仅可以满足居民的日常生活需求，同时也成为兼具大众时尚与休闲消费模式的社区购物中心。据介绍，华润万家将在珠三角推广上述模式，并以珠三角为中心，建立区域竞争优势。华润万家旗下现有的万佳百货均已成功向“升级版”过渡。

　　从区域性走向全国性企业

　　曾在深圳首创“开架销售”模式的万佳百货被华润集团收购后似乎沉寂了许多。在深圳，华润万家3年内未新开主营业态“大型综合性超市”。华润万家首席运营官洪杰解释，其实华润万家一直在积极探索，一方面在苦练内功，另一方面通过一系列的并购，从一家区域性的商业连锁企业演变为全国性连锁企业。

　　他介绍，3年里华润万家进行了组织架构的调整，在业态创新方面进行了重点研究，此外也从未停止将超市延伸入各社区的步伐，3年内开出20多家，在珠海、江门及杭州等地也新开设了近十家大型综合性超市。

　　华润万家的另一大动作就是一连串的并购。2005年5月，华润万家收购了销售额位居全国连锁企业第7位的连锁企业江苏苏果85％的股份，将其1500家连锁店均收编至华润万家旗下。当年9月份后，华润万家斥资人民币4亿元，相继收购天津月坛集团和浙江宁波慈溪市慈客隆两大超市集团。现在，华润已经成为华东地区的第二大超市集团，仅次于联华。

　　加速发展同时考虑便利店

　　截至2005年底，华润万家全国门店数超过2100家，实现销售301.4亿元，员工总人数超过4万人，在商务部2005年全国30强连锁企业中排名第四，并连续6年蝉联广东省同行业排名第一；截至今年上半年，华润万家在全国范围内又已开设新店29家。华润万家已发展成为国内领先的全国连锁商业企业。

　　谈到下一步的发展，洪杰指出，龙华店的开业是华润万家“重出江湖”的信号，经过一系列提升，目前华润万家已具备了快速发展的能力，将加快在深和全国的拓展速度，华润另两家大型综合性超市也已签约，如果找到合适的地点，在深圳开店的速度还会加快。

　　“近两年，国外零售巨头纷纷进入中国，我相信未来一年二年内会出现并购的高峰，华润万家还会继续寻找并购机会，运用资本的手段，迅速做强做大。”洪杰说。