伊藤洋华堂双楠店，仿佛只在弹指间，便迎来了四周年庆。开业一年，已有盈利；开业三年，销售收入超过春熙店；开业至今，成为成都市武侯区排名第五的纳税企业。
当王德明———一个以经营太平洋百货、大洋百货等而闻名业界的中国百货业“教父”再回成都时，高调宣称将携乐宾百货踏着伊藤洋华堂的足迹、循着伊藤洋华堂的足音入驻城西，打造一家成功社区店。这位资深百货人盛赞双楠店的成功，声称要学习和研究伊藤洋华堂：“（双楠店）堪称中国第一社区店！
就是在四年前，双楠店现今的位置只是一幢空荡荡的高楼，四围里，依稀有农田的影子。谁也无法预料，未来，这里会成为双楠的商业中心。昨天的社区店，今日早成中心店———伊藤洋华堂双楠店，成为双楠最显著的商业地标之一。
其实，时光的脚步，从来不为任何人停留，也从来，不给任何人机会回头。昔年，伊藤洋华堂现任董事·总经理，原双楠店店长三枝富博，扶着自行车站在这高楼之下，抬头看，一层、两层……及目处，一排排货架在三枝富博眼里慢慢变成现实，他指着那高楼，原本紧皱的眉间隐约透出笑意：“我不会让自己输给任何人！”
远离扶桑踏水而来，三枝富博决意书写传奇。
双楠传奇，就从伊藤洋华堂进入成都6年之后，决定开第二家店开始起步。从三枝富博说，不会让自己输给任何人开始那一刻、从他骑着自行车在未来的双楠店周围研究那一刻，就注定，伊藤洋华堂双楠店，会创造一个中国社区百货店的传奇。
迈向中国社区第一店
2006年3月，三枝富博升任伊藤洋华堂董事·总经理，对双楠店的策略，向来未变：通过创业，成为成都、四川、甚至全中国的社区第一店。
目前，在日本伊藤洋华堂在全世界的200余家店中，成都伊藤洋华堂的双楠店，销售业绩已排到第三。三枝富博颇为自得：“如果算上物价因素，双楠店的销售业绩，可以到日本店的三倍。”缔造伊藤洋华堂·双楠传奇的三枝富博，昔年既能自信而来，在郊外、在双楠，用一家单店，书写传奇，仍会希望继续：“这是一个我亲自做起来的店，我希望能按照以前的思考方式不断地打磨，做最好的社区店。”
传奇之初 寻店记划定社区店圆圈
2001年11月，伊藤洋华堂和业主签订协议，正式决定落子双楠，开设成都第二店。从春熙店开始，4年后才签协议，伊藤洋华堂营商成都之剑终于再次出鞘。手起笔落，再无后路可退。
商场即战场，定要招招制敌。出奇制胜之前，必要知己知彼。伊藤洋华堂再亮剑之前，游走成都商界“江湖”。二号店，落剑划双楠，不是一朝一夕！
剑走郊外偏锋何来？
双楠店开业之前，春熙店在成都商圈已是声名鹊起。然而，在郊区开一家大型百货店，成都并无成功先例。剑要出鞘前，伊藤洋华堂经历过怎样的苦痛挣扎？
念想萌芽，伊藤洋华堂高管只有一个共识：伊藤洋华堂要向郊外发展，做成最好社区店！但哪里是最好的郊区？哪里有足够的顾客数量？哪里有足够的卖场面积？也许不是正式会议，或者只是午餐小聚，伊藤洋华堂高管谈论的话题，总是事关二号店选址。郊外开店，已是剑走偏锋。如何利剑长啸，震动江湖？
其时的伊藤洋华堂，看到城市未来发展趋势，私家车拥有量会越来越大，百货店除了卖场面积的需要，还有大型停车场的需要。只有郊外，才能找到这样的地方。成都市政府规划不断显示，城市副中心和分中心会不断出现，未来，郊外将是商家大展拳脚之处。武功秘笈已在手中，却不知从何练起。科华北路？领事馆路？人民南路四段？人多，观点亦多。争执不休，漫长的思索和探询从此开始。
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