近年来，意大利大型时装集团和生产工厂都在悄悄布局，或入股有前途的年轻设计师创办的、仍处于早期阶段的企业，或是与他们签署授权协议。
由于它们的参与，设计师们得以进入最好的工厂，缩短作品的交付时间，消除了让很多新兴时装企业黯然消逝的现金流压力。
比如在去年7月，正在冉冉上升的纽约品牌Proenza Schouler向意大利的Valentino时装集团(Valentino Fashion Group)出售了企业45%的股份，售价370万美元。除了在培养品牌方面的战略和分销支持，Valentino还将向Proenza Schouler开放其工厂服务，并帮助后者向纺织厂施加影响。
Proenza Schouler的公司CEO雪梨?库克(Shirley Cook)表示："我们寻找的是战略合作伙伴。作为一个资源有限的小公司，生产是最具挑战性的问题之一。消费者都在急切的期待T型台上看到的服装，零售商要求的交货时间越来越急，这使得及时交货比任何时候都更加重要。"
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