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●店主“格主”利益一致
“格仔铺”的前景看上去很美，不过问题也来了：租个“格子”，你不给我好好卖咋办？
一位听说此事的私企白领给记者算了一笔账：每个格子的平均租金按100元算，90个格子一个月的收入为9000元，除去3000多元的房租、水电费等费用，店主每月赚个几千元钱没问题，但“格主”的货品卖不出去，还要交租金，不是赔了吗？
对此，张超奇的解释是，做生意总是要有风险的，刚开始如果不放心，可以就租一个月。“我们会给‘格主’指导哪些商品销路好，价格如何定合适”。
张超奇说，“格仔铺”靠的是人气、信誉、低价位、独特的商品，如果东西老卖不出去，谁还来你这里租格子？没有人租格子，店不就完了？所以在销售方面，店主和“格主”是拴在一条绳上的两个蚂蚱，店主会竭尽全力把东西卖出去的。
●开家店铺门槛很低
这么一解释，可让人心里宽慰多了。“格仔铺”能让店主、“格主”双赢，又能满足消费者的快速购物，其中有哪些营销奥秘呢？“这种营销模式说复杂也复杂，一个店有几十甚至上百个老板；说简单也简单，就是你提供商品我来帮你卖。”张超奇的回答很“哲学”。
他说：“说白了，开‘格仔铺’就是找一个比较繁华的路段，租一间小铺子，甚至不需要在一楼，然后到工商部门注册登记，装修百十个钢化玻璃格子，通过网络广发‘英雄帖’，寻找拥有不同个性商品的‘格主’加盟，然后做好销售就可以了。”
他还告诉记者，“格仔铺”是五六年前在日本兴起的，最初只是寄卖二手货品，去年，这种模式被引入香港，并得到创新，它便有了这么一个港味的名字。“今年它开始登陆内地各大城市，我就看准时机，开了这个小店，准备吃一次‘香港螃蟹’。”张超奇很自信。
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