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设计师不是演员
1994年的“兄弟杯”是她唯一的一次参赛,在此之后,马可就将自己“隐没”了。“时装界是比较多比赛、秀这样的场合的,比较热闹,比较多出头露脸的机会,可以扩大知名度。而我当时的感觉就是要提醒自己不要走偏。设计师毕竟还是要回归到设计上。设计师不是当明星,不同于演员。应该踏踏实实,埋头苦干。我所崇拜的一些国外设计师就是这样,他们默默耕耘几十年,保持低调。我觉得这样的方式比较适合自己,不会太累。”
虽然马可不再主动抛头露面了,可想起设计师,人们总是要想起她。“新浪搞了个全国十佳设计师的评选,我去上海参加颁奖典礼的时候跟其他设计师聊起来,我们都认为设计师最终要以品牌来说话,要能在市场站住脚,为市场所接受。作了些轰动的秀,却没有后期的延续,就像昙花一现。”
而目前许多年轻设计师搏命参赛的浮躁,也与企业有关。“现在一些国内服装企业的领导不是专业人士,他们没法辨别设计的好坏,只好看一个设计师是否获奖。这也使得设计师拼命参赛。而在国外艺术普及率高,整体审美水平高于国内,他们不需要通过获奖来判断一个设计师的好坏。”
马可说她希望能做一个实力派的设计师,“这是我给自己的定位,最后做得怎样,无论行内、行外(顾客群)都会有公正的评价。”
培育品牌要像养家鸡一样
国内设计师能有自己品牌,并达到一定影响力的,现在还比较少。除了马可的“例外”,还有陈逸飞的“逸飞”,王洋的“薄涛”。对于中国设计师品牌的发展,马可说:“设计师品牌的趋势是越来越多。现在新人不断,有明确的追求、有自己想法的设计师也越来越多。能抱有理想去做,坚持自己的设计,而不是完全去迎合市场,很难能可贵。关键看企业的品牌意识和长远眼光。”
马可说:“很多企业要求能够立竿见影看到利润,而不能忍受长期的耕耘。国内品牌的成长期短,品牌一般是第一二年急速上升,第三四年空前收获,而第五六年就走向衰落。而在国外,一个品牌的培育期就有几十年。比如日本,他们会用25-25年去培养一个品牌。这个道理就如同家养鸡和肉食鸡的区别一样。家鸡长成时间较长,肉质鲜美。而肉食鸡长成时间短,量大,但它的肉较之家养鸡差。同万事万物的自然规律一样,厚积薄发。如果急于求成,把利润看得很重,就把品牌的长期发展忽略了。”
当然设计师本身也存在很多不足,“设计师队伍最需要补充的就是实际的执行能力。如没有把自己的想法转化为现实市场和消费者需要的东西,那就是空中楼阁,纸上谈兵。”如何能够缩短与国外品牌的差距,马可认为,要在速度上取胜。“中国有吃苦耐劳、用功的优良传统。要在速度上取胜,付出更多的精力,更多的时间。如果发展的速度同步那就很难了。”
马可的衣服没有酷毙,但她的想法和做法酷毙了。“我一半衣服穿自己的设计,一半在国外买自己喜欢的设计师的作品,不一定要名牌。我可以去判断一件衣服的好坏。不需要依赖品牌的知名度去辨别。其实我在穿着上不是太讲究。这似乎是一个矛盾。我把服装看得很重很重,可以说是我的生命,我的一切,我把自己百分七八十的精力投入进去。而另一方面,我又不看重服装,它只是一种外表,而一个人更重要的是自我充实。服装只是外在的东西,并不能与人的精神完全地划上等号。如果重视起来,就要做头发,化妆,配搭首饰等。我的大部分时间用在工作上。而在非工作时间则要充分利用来补充自己的大脑,去看看书,晒晒太阳,不需要花太多时间在服装上,节省时间来充实自己。不在特定场合时,平时都穿着简单,只要舒适就可以了。一条牛仔裤,一件小T恤就可以了。我不作秀,也不秀自己。”
马可说,上帝给人身体,就是给了你一个形。每个人都相对了解自己的身体,所以本能会设计与自己体形相当的符合个人喜好的服饰。于是,看“例外”便仿佛看到了马可,按照自己意志行事的、刚柔相济的马可。
而马可说,“‘例外’和理想的东西还是区别很大。理想的东西是纯艺术的。它会脱离实际穿着功能,体现一种精神,以情感表达为最大目的。当然,有些也会局部渗透在‘例外’的设计中。”
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