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建立完善的童装生产体系
从童装的面料生产、设计到产品的生产、销售等各个环节都要严格把关，建立相对完善的体系。在这方面，国内做的还很不到位。面料生产其实是童装生产的第一个重要环节，但这个环节在国内尚未引起业内的足够重视，国内的生产厂家大多没有专门生产童装所用面料。然而儿童相对于成年人来说情况较为特殊，皮肤比较细嫩，对面料的质量要求较高。因此童装生产厂家特别是名牌厂家应当在面料生产方面做得更为专业，这样才能保证童装具有良好的品质和服饰性能。
一些专家指出：发达国家每年至少两次发布童装流行趋势。而国内在童装设计方面虽已有了较大的提高，但还没有一定数量专门从事童装设计的人员去进行童装的设计和趋势预测，生产出来的童装没有很高的受欢迎度。从童装的设计到生产、销售缺少沟通，信息不畅，不能及时针对市场实际情况的变化作出相应的改动，这样容易造成生产与销售之间的脱节，生产出来的童装无人问津，一些生产厂家出现产品积压的现象。
专业观念、品牌观念亟待加强
调查显示，以前我国虽然也有一些童装生产厂家，但大都不够专业，名牌意识、品牌意识不强。近年来，随着消费者生活水平和消费需求的提高，也渐渐涌现出一些比较成熟的品牌。中国服装协会的相关人士表示，现在的中国童装企业的品牌意识和知识产权保护意识有了很大的增强，这有助于我国童装市场的成熟，有助于帮助国内消费者建立正确的消费观念，并进一步扩大中国原创童装的社会知名度和社会影响力。
现在国内有越来越多的企业看中了中国童装市场潜力巨大，将视角瞄准了中国童装的生产和开发行业。一向以生产饮料、纯净水等为主的娃哈哈集团就于2002年成立了杭州娃哈哈童装有限公司。这是杭州娃哈哈集团有限公司投资设立的专业童装企业。娃哈哈童装的市场定位是“高中档的服装、中低档的价格，全力打造中国童装第一品牌”，娃哈哈童装是要适应中国市场的特点开发出适合中国消费者要求和水平的产品。但据一些家长反映娃哈哈的服装设计没有特色，与其他服装品牌相比，娃哈哈的童装颜色以灰白蓝黑居多，款式一般无创意，若不看标识很难分清娃哈哈品牌与其他品牌的不同。一些娃哈哈童装的加盟商也表示，娃哈哈童装的面料和质量虽然很好，但是在设计方面缺乏新意，并不能够吸引很多的消费者。
形成规模效应建立竞争机制
要使童装生产特别是名牌童装的生产形成规模，才能保证供求平衡，并在此基础上使整个童装的生产更上一个台阶。目前我国已经初步形成了三大童装产业区：以浙江省湖州市织里镇（吴兴区）为中心的童装产业区，以 广东省佛山市环市镇朝安路环市童服城为中心的童装产业区和以福建省石狮市凤里为中心的童装产业区。只有致力于童装生产的厂家越来越多，才能形成竞争机制，在业内形成优胜劣汰，才能催生出更多更优秀的企业，形成童装生产的良性循环。
目前中国的童装生产领域仍然呈现出一种“群龙无首”的局面，大多数的童装生产厂家并没有针对中国童装市场的现状进行准确的商品定位，中国的童装市场虽然很有潜力，但是在进行投入和开发时要充分做好市场调查和产品定位，不能够盲目地“摸着石头过河”。国内的童装市场有其自身的独特之处，要充分考虑到消费者的消费心理、消费能力，做好市场调查，要在提升产品质量，体现独特设计风格方面下功夫，这样才能引领中国童装行业走向成熟。 |
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