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艺拓只有十位全职员工，不但有能力卖东西给代理商，还能把商品行销所需的展示配件、规格等全套输出，让各国代理业者不敢小觑这个来自台湾的小公司。
‘我们一开始就有自己的品牌圣经！’曾经在Time中文版当过业务主管的曾国源说，当年他在Time工作时，很多广告客户都是珠宝、精品等国际知名大品牌，这些国际精品对品牌经营的要求很细节，重视品牌策略等know-how，让他学习很多，对后来经营神话岩饰很有帮助。
曾国源指出，神话岩饰一开始就设定好‘品牌圣经’该有的内容，例如每一个系列产品都有编号，表列零售、批发等价格，以及每一环节该有的利润，品牌logo呈现方式、广告规格、通路的展示规格、配件等，都一并规划好。
以橱窗展示为例，这一季所有神话岩饰的通路陈列，都以枯木、窗帘、流苏等元素为主题，当客户下单给艺拓时，曾国源说：‘我们不只卖产品，出货时，连展示用的东西都与商品一起运去给客户。’
这种从源头就设定好的管理方式，每每都让国外客户对他们的专业留下深刻印象，明白跟他们做生意是方便的，且由于这些品牌相关细节，都是公司内部人员掌控，有助神话岩饰在全球市场建立一致的品牌形象。
再以定价策略来看，艺拓先调查国外同类商品的售价范围，发现国际行情每片售价介于19.99到99美元，有鉴于神话岩饰的东方主题还不是世界主流，且文化商品应顾及普及性，因此，他们把价格订在每片约50美元的中间价位，全球零售价则允许10%的上下微调。
曾国源指出，由于神话岩饰每片产品都有编号可追踪是哪家通路卖出去的，合作厂商如果有三次不按照这个订价策略，就会被停止供货，到目前为止，全世界的合作厂商还未发生过不同市场出现价格竞争。
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