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当前位置 : 商业观察  家纺行业,如何走出“红海”? 专栏作者

家纺行业,如何走出“红海”?

2007-10-20 中国时尚品牌网

家纺行业,如何走出红海?关键就在于从不同层次的消费需求中去挖掘机会。家纺产品是终端产品,怎样引导消费者树立健康、时尚、安全、舒适的家庭生活软装饰观,需要家纺人士创新思维。怎样让消费者更新床被、地毯、毛巾、窗帘等用品,需要生产企业去创造消费者需求。

  软装饰:

  随着近年来家居业"重装饰,轻装修"的潮流,家用纺织品越来越由实用性的作用提升到装饰性的作用,"家纺"行业被前所未有的"激活"了。因为,作为软装饰,家纺就是可以随季节更换的,使用和更换的频率也就更高,带来的也就是更广阔的市场。如窗帘、沙发套,冬季选择橘红、粉红、淡黄等暖色调,到了夏季则可以更换为清凉色系,比如淡蓝、淡紫色、绿色等。床上用品的更换更加频繁,一般家庭都会备有 3 至 4 套床上用品随时更换。

  这种转变的一个重要表现是家纺业与家具、建材等行业的融合越来越强了。起着"室内软装饰"功能的家纺产品,与家具和室内硬装饰的搭配,是消费者最直接的需求。然而,目前的床上用品设计远远滞后于家居设计的发展,虽然目前大多数的家纺都在倡导时尚,但真正做时尚家纺的几乎没有,真正的时尚家纺文化几乎没有。

  家居文化:

  由软装潢就进一步上升到"家居"的层面。

  就"家居层面"来说,按照使用方式的不同,可以细分为"客厅文化"、"卧室文化"和"卫生间文化"、"厨房文化"等(这种细分方法的优秀典范当属"宜家"),按照性别的不同可以细分为男性文化、女性文化及两性共有空间三类。

  就前一种细分来看,床上用品属于卧室文化。就后一种细分来看,家纺就可以根据性别细分为男性家纺、女性家纺。

  从这个层面来看,目前的家纺品牌在"男性家纺"、卧室文化的延伸方面是严重缺失的,把购买者和使用者局限于女性,忽略了使用中的男性角色,和近年来成长起来的男性家纺需求,把使用场合局限于乔迁和婚姻市场,没有有意识的挖掘"家居"中日常消费中的潜力--如软装饰的时尚需要等。如何实现居室文化和家纺产品文化的有效对接,是家纺企业急需破解的难题之一。

  家与婚姻:

  这是家纺需求中最高层次的精神需求--即对家的需要和精神上"爱与归属"的需要。在这个层面,家纺由家居文化进一步提升为一种生活方式,由生活方式进一步提升为爱情与婚姻的表达。

  2.现有家纺品牌文化的缺失

  从上面的分析可以看出,目前家纺企业对需求的挖掘停留在最底端和最高端两个层次。最底端涉及的是产品延伸,目前"家纺"在这个层面可以说被简化为"床上用品"。最顶端涉及的是品牌文化,目前的家纺品牌在文化上普遍由"床品"层次直接跳到"家与婚姻"的精神层次。

  因为缺乏中间的过渡层次,定位显得比较空泛,内涵缺乏,缺乏支撑,缺乏表达。虽有"家",但感觉如"空中楼阁",虽有"爱",但感觉"虚无缥缈",虽有"情"但感觉"虚情假意",从而使得产品创意和品牌推广所依赖的理念缺乏,品牌表现乏力,不能深入人心,从而抗风险能力也就很差,抵不住外来的狂风暴雨。

图四,目前家纺企业品牌表现的断层

  简化为床品,限制了产品延伸的空间,把品牌文化抽象为空虚的家、爱情,使得产品的设计想象空间狭小。把购买者和市场单单假定为女性及乔迁和婚姻市场使得渠道的发展局限,也使得越来越多的专卖渠道不能充分利用。这些局限将会使这个市场的竞争越发聚集在狭窄的空间,越发同质化,从而慢慢陷入"红海"。


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作者/来源:朱波涛 中国时尚品牌网 责任编辑:kitty
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