以1.67亿元出让六家百货门店，2.07亿元买入华联综超持有的两家公司100％股权。日前，华联股份发布公告称，决定通过出售、购买以及租赁三者互为关联、互为条件的方式将百货零售业务全部出售给关联企业华联集团，把主营业务转向商业地产的开发。
下注商业地产，是长远主业转型的战略安排，还是短期业绩尴尬背后的融资需求使然？有一点是肯定的，那就是作为老牌商业劲旅的北京华联也开始“加盟”“商业＋地产”模式阵营了。
下注商业地产
10月18日，华联股份发布第四届董事会第十次会议决议公告：会议审议并批准了《关于北京华联商厦股份有限公司重大资产出售和购买暨关联交易的议案》，决定拟向关联方北京华联集团投资控股有限公司出售本公司所持有的安贞华联、成都华联、石家庄华联、兰州华联四家分公司的全部资产和负债以及呼和浩特华联商厦有限公司、河南华联商厦有限公司两家子公司100%的股权。并同时向关联方北京华联综合超市股份有限公司购买其持有的北京华联（大连）综合超市有限公司、青海华联综合超市有限公司两家公司100%的股权。
作为与本次交易相关的安排，大连华联、青海华联分别与华联综超签署房屋租赁合同，约定在前述出售和购买完成后，将大连华联、青海华联所拥有的商业物业及其他相关固定资产出租给华联综超，其中房产租金每年1100万元人民币，设备租金每年350万元人民币，物业管理费每年530万元人民币。
公司通过前述出售资产、购买资产和出租物业等三项交易，将主营业务由百货零售业务转换为与商业零售相关的商业地产的投资、开发、租售及购物中心的运营和管理。
无独有偶，前不久，上海九百集团以6亿元巨资购入上海静安南京路石门路凤阳路口的晟新大厦。有消息称，九百集团也将把晟新大厦等优质商业地产项目注入九百股份，逐步从不赢利的零售项目中脱身。
事实上，上海九百集团早在去年就推出了今后三年发展中将着力实施商业地产发展战略，即以上市公司为主体，整合集团内部在品牌引进和连锁品牌网点布局等方面的资源，运用开发久百城市广场、大华购物中心等项目积累的经验，找准时机和机遇，开发1万至3万平方米商铺；以连锁企业为载体，发展商铺10万至12万平方米；以调整结构为契机，整合现有商业房产资源，提高现有商业网点的附加值。
此外，从百联集团的近来屡次的收购行为（详见10月19日本报7版《跑马商业地产 百联变身“大房东”》）让人不难看出，原先单纯的百货业龙头，如今对商业地产青睐有加。
凡此种种无不表明，在传统的百货业态与商业地产的博弈中，零售上市巨头天平的倾斜。
根据公开资料显示，百联股份经营百货的总建筑面积达72.7万平方米，其中90％左右位于重要商业区。从上海市中心南京路步行街到中环线外的真如、五角场、西郊，再到外埠的宁波、长沙、沈阳、哈尔滨等等，专家指出，在百货同质化竞争太过激烈的当下，利用地产增值，将是百联接下来的战略。
华联股份在长达88页的出售、购买报告书中，不止一次地提及中国商业地产的投资价值，表示SM、西蒙地产、凯德置地等国内外地产商高度青睐中国商业地产。
|
热点新闻
