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在国内市场占绝对优势和市场份额的温州鞋业品牌，将面临由百丽上市所带来的重新洗牌。我们预料，百丽将首先盯上拥有渠道、品牌、人才等诸多优势，并在国内鞋业市场具有强大竞争实力的温州鞋业品牌，要么直接收购，要么拐弯合作。无论是哪种方式，都将对目前国内鞋业竞争格局以及温州鞋业品牌生存生态全面改变。而在二三线市场上的进攻，会使得一直以来几乎霸占了这片市场的温州品牌丧失越来越多的机会。
红蜻蜓、奥康等极具实力的温州鞋业品牌老总都在不同场合表示过对百丽的上市感到压力，一方面透露出紧迫和担忧，同时更是加快了自己企业的上市步伐。
3月26日，红蜻蜓在集团工作年初会议上宣布，公司已经具备上市所需要的各种条件，三年内将上市；
5月18日，王振滔在重庆壁山中国西部鞋都发展论坛公开表示，奥康会在两年时间内尽快上市；
与此同时，持有 “达芙妮”的永恩国际（香港交易所代码：0210）、拥有“千百度”品牌的鸿国国际（在新加坡交易所挂牌）均已上市，鸿星尔克也在新加坡买壳成功，中港鞋履、动向和安踏也都即将开赴香港，包括康奈、特步、喜得龙、匹克、德尔惠、乔丹、361°、金莱克等品牌都已开始迈入上市程序。
《中国服饰报》这样描述中国鞋业市场的资本竟逐战：资本的力量已经正对高速发展而又竞争激烈的鞋行业起着推波助澜的作用，上市也许是具有10年以上品牌历史的鞋业品牌求得突破性发展的一个好办法。这类品牌如今都走到了一个非常关键的提升和突围期，这种提升和突围涉及到产品开发、渠道掌控、信息系统建设、品牌文化塑造、企业制度健全、管理能力以及资源整合能力等各个方面。
最强大的资本——市场竞争格局改变
温州鞋业品牌已经不得不面对比自己强大数倍，甚至数十倍的资本掠夺者。
这个强大的掠夺者，他们有可能是刚刚上市就募集到100多亿资金的“百丽”，也可能是短期内极有可能上市的福建运动品牌，还有可能是资本市场上的其他未知对手。总之，一切资本市场可以看见和看不见的手，都有可能市场强大资本柔弱的温州鞋业品牌这里掠走一切。这些掠夺者共同的特点是，他们都是上市公司，他们拥有远远超过温州鞋企的强大资本实力，他们对目前温州鞋业品牌在国内二、三级市场上的市场份额、渠道、品牌、人才都垂延欲滴，他们都欲瓜分最大份额的市场。
“选择与决定的智慧，我们预计仅在这三年间。”
我们预料，假若温州鞋业品牌不能在2010年前采取有效措施迅速稳健进入资本市场，募集企业扩张所需资金，就很可能会失去自己，连同自己的渠道、品牌、人才、利益。温州鞋业品牌所面临的危机，绝不是单单哪一家企业的危机，我们稍有怠慢，将失去最佳跨越时机，完全有可能波及整个温州鞋行业的利益。
其实，我们观察这几年温州鞋业品牌的发展，是一个缓慢而深刻的过程。自2002年以来，温州鞋业品牌的行业竞争格局已经非常明显，第一梯队主要以红蜻蜓、奥康、康奈为主；第二梯队主要以日泰、蜘蛛王、吉尔大为龙头，第三梯队的品牌就非常多了，比如德赛帝伦、澳伦、统邦、顶派、赛王、杰豪等等。
当前，温州鞋业品牌的第一梯队大都处在企业管理现代化、信息化、国际化、附属品牌运营等几个主要方面，而第二梯队主要是在搞终端形象、市场开拓、产品研发等初步阶段，第三梯队主要以创立品牌、或代工、或外贸、或渠道建设等方面努力。
在进入资本市场这一重要策略上的反映迟钝，是温州鞋业品牌最大的失误。这直接导致了中国鞋业市场竞争格局的巨大变化。
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