万达集团“突袭”百货业
大连万达集团股份有限公司(下称“万达集团”)董事长、总裁王健林正谋划着一场狂飙突进百货业的大手笔。
10月25日，万千百货股份有限公司(下称“万千百货”)哈尔滨店的开业庆典在哈尔滨开发区的香坊万达广场隆重举行。成立于今年5月的万千百货，是万达集团与境内外多家投资机构共同打造的全国连锁百货企业。据万千百货总经理丁遥介绍，今年12月，万千百货成都店将正式开业。
一般来说，成立百货公司需要两年的筹备时间，而万千百货却要在7个月内开两家店，不能不令人惊愕。但对于雄心万丈的王建林来说，这只不过是个开始。
在万达集团今年的年中总结会上，王健林宣布公司将发起成立百货连锁品牌“万千百货”，五年之内，至少开出40家分店，经营面积达100万平方米以上，销售额80亿元左右，利润1亿元以上。之后不久，在万达集团9月的一次内部董事会上，决议通过了要将万千百货的5年战略提升到10年战略，5年开40—50家分店变成力争10年开150家店。
对招商和零售业务富有经验的丁遥告诉记者：“我们要把万千百货打造成中国百货行业的龙头企业。”
院线成功催生百货信心
北京银信投资董事长张民耕在2007中国商业地产论坛上说过，商业地产发展到今天，已进入大盘、高地价、高回报时代，这对于开发商来说极具诱惑力，是一个躲不过、绕不开的坎。“过去了你可能就成功了，过不去你可能还是一个简单的住宅开发商”。但因为商业地产的后熟性，尤其是其产业链形成的后熟性，所以“放眼望去，商业地产成功的案例有，但是没有模式”。
业内人士认为，王健林此次“突袭”百货业，是建立在其“第三代购物中心”多主力店、多业态发展的语境之下，与其主打连锁产品“万达广场”建筑综合体的开发节奏息息相关。
“万达每年开工、竣工七八个万达广场，但百货方面很少有哪家品牌公司能够以这样的速度开出分店，因此，万达在反复权衡后，还是决定自己来组建一个百货品牌，从而填补百货主力店的面积空白。”万千百货总经理丁遥说，“万千百货今后将入驻万达广场新建项目的每一个分店。”
急速扩张其建筑综合体计划的万达集团，不希望受制于国内几个著名百货品牌的发展步伐，它希望遵循并确保自己的开发节奏，一旦万达发现扩张的短板出现，任何有可能的选择都会被予以实施。
万达电影院线的发展便是明证。2004年前后，万达集团进军电影院线的一个背景便是，国内的电影企业因体制束缚，开店速度难以满足万达集团的要求。
据万达集团网站信息显示：今年，万达电影院线发展呈不断上升的态势，从年初的全国票房排名第五，到3月份已经跃居第三；4月，万达电影院线以1428.8万元的成绩跃居全国院线第二把交椅，与去年同期相比，票房保持了173%的增速，观影总人次达到58.9万，增长率高达203.8%。
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