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3i在华打造投资星探网脉 未来3年投资10亿美元

2007-11-22 中国时尚品牌网

在经过了一年时间低调的“试行”之后,3i开始大规模在华推进人脉计划(People Programmes),中国“人脉计划”的70多名会员,将充当3i的投资“星探”,为其未来3年内计划投资的10亿美元找到更具潜力的投资机会。

  巧用无偿的“专家顾问团”

  李林华便是早期会员之一,正是他的加入促成了3i在中国的第一笔房地产投资。

  曾在地方财政部门任职的李林华现为华浙外滩置业有限公司董事长,2006年,当3i希望投资房地产项目时,他推荐了郡原长沙房产。

  “当时很多房地产界的朋友需要资金,郡原正在长沙开发中等住房住宅项目,老总有渠道有人才,但亟需资金。”李林华表示,3i在国外也有小型的房地产投资项目,但在中国,他们因为不了解市场而不敢投。

  “3i原计划对此投资计划作风险测试,并表示最快也要三四个月才能批下资金,但好的项目不会等人”,在李的协助下,2007年6月,5000万美元的股权投资成功。

  “我信任李一,郡原信任我”,身为“中间桥梁”的李林华是谈判快速成功的关键。

  3i的李一认为,对于这些会员来说,加入“人脉计划”,可以让通过3i的业务网络,接触3i独有的大量投资机会,并且在投资的多家公司中优先考虑对他们的聘任,出任非执行公司以及高级职位的机会。

  比如在投资分众传媒800万美元之后,3i引入了精信整合传播集团亚太区总裁Eric Rosenkranz任分众传媒的副主席,Eric正是3i“人脉计划”的会员。

  分众传媒创始人江南春表示, Eric在为公司设计策略及发挥其增长潜力方面担任重要的角色。在分众传媒决定上市时,他也在投资者推介方面担任领导角色。

  在200万美元投资小肥羊之后,3i引入了前汉堡王总裁Nish Kankiwala和肯德基现香港运营公司总裁Yuka Yeung任独立董事;小肥羊首席运营官张占海表示,两位董事都是公司内部标准化委员会,发展了一套180天行动方案,协助公司在国内和海外拓展店铺网络,并精简运营,提高内部汇报机制。

  投资迪信通2200万美元之后,3i为其介绍了欧洲最大的手机零售商Carphone Warehouse的创始人David Ross作为顾问;

  3100万美元投资巴黎春天之后,3i一直在帮助寻找合适的收购资产,为公司提供治理方案和董事会行政管理的建议。并与一些地产基金合作,为加速和增加收购而运作。

  对于3i来说,要寻找到合格的会员,也很不容易。3i选择了与国际著名的猎头公司的合作,同时通过李一的关系网络和合作机会吸纳会员。李一曾创建了一家为国内外企业和政府提供多方位、多行业服务的咨询管理公司,还曾在EDS工作了10余年。

  “当我们对某个行业发现的投资机会有疑问时,我们会聚集起这个行业内的会员,请他们各抒己见。”李一表示。更重要的是,会员还为3i在其熟悉的领域里推荐项目,帮助进行谈判。

  随着不同行业的资深人士加入,3i的投资方向扩展到消费品、再生能源、医疗保健等各个领域。

  “‘人脉计划’就好像在这些行业聘用了一个‘专家顾问团’,雇佣这些人并不现实,但它确实无形中雇了这些专家”, 在消费业和零售业领域有着丰富职业经验的会员钱冠勇认为。

  十亿美元图谋

  与庞大的中国“人脉计划”同步的,是3i在中国勃勃的扩张计划:未来3年之内,投资10亿美元。

  克里斯·罗兰认为,中国作为亚洲经济中心,也将成为3i在亚洲的中心。作为英国最早的私募股权基金,3i成立于1945年,由英国政府团体与英格兰银行投资成立,累计投资总额达400多亿美元,累计在全球总共投资14000余家企业,全球管理的资产总额为142亿美元,其国际业务占投资组合总值的60%。

  “我们在亚洲已成功运营了十多年,运营策略也随着亚洲的经济金融政治相继调整,确保以准确的眼光看待亚洲和中国的发展”,克里斯表示。

  消费品(品牌、零售、餐饮和房地产)、能源和再生能源、医疗保健和制造行业将成为3i未来10亿美元投资的主要去向。这其中,“已实现年净利润5000万元人民币以上的企业”将是主要考虑对象,对这类企业,3i的单项投资金额大约在2.5亿元至15亿元人民币不等,一般占少数股权,并希望在董事会中拥有一个非执行董事席位。

  要完成这10亿美元投资的效率和回报,“人脉计划”将被寄予发挥更大的作用。3i方面表示,对于“人脉计划”的会员,也并不是总没有物质上的回报。

  对会员而言,成功推荐一个投资项目,尤其是排他性项目时,也将得到3i一定的回报。当投资对象需要高级管理人才时,会员也将成为首选候选人。

  另一方面,“人脉计划”的成员也享受着这种小型社交圈的乐趣。当3i需要某个主题的意见时,它把会员召集在一起就某个主题发表演讲。3i得到了专业的意见,而会员得到了深刻认识各行业和社交的机会。

  会员钱冠勇形容说,通过3i定期的活动和讨论会,会员之间松散地结合在一起。“大家比朋友更紧密,比同事要分散。”曾任职麦德龙董事职务的钱先生很喜欢这种小型的聚会,它有更充分的讨论机会。

  “人脉计划”的相对规范也是吸引业内顶尖人士加入的原因之一。美国哈利伯顿远东地区副总裁白东告诉记者,他也曾接触其来寻找投资机会的基金,但是他认为3i有它独特的优势。

  “作为上市10多年的公司,3i资金来源稳定,没有短期退出股权的压力,它优秀的团队和战略计划业能成为一个成长企业好的发展平台。”目前这位能源业的资深人士正帮3i进行一项重要油气项目谈判,并预计在将来会有更多的合作。

  许晓峰告诉记者,3i在亚洲的投资每年都在不断地增加,2006至2007年在亚洲的投资总额为5.3亿美元(高于往年同期35%),累计在亚洲投资15亿美元。到目前为止3i在亚洲运营业务的已超过60家,将近40家企业在中国运营。2000年加入3i的许晓峰,目前主要负责对中国的消费及制造行业进行投资,负责领导了7项3i在中国的投资,包括分众传媒(数字广告)、鼎晖(成长资本基金机构)、ATL(锂聚合物电池)、中芯国际(半导体代工公司)、智芯科技(IC设计代工公司)、迪信通(手机零售商),以及郡原地产。


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作者/来源:胡婧薇 责任编辑:maggie
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