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宝鸟的做法则显得更加彻底，7月底其统一了传统渠道和网络直销品牌，都采用英文Bono。之所以敢于如此大胆地“华丽转身”，完全依赖于宝鸟特殊的性质——中国最大职业装生产企业。高峰对记者表示：“宝鸟对于行业来说是传统名牌，但是对于直销的最终消费者来说可以算半新品牌。”
而头号衬衫企业雅戈尔的动作则略微显得有些迟缓。不过，直销行业内人士透露，雅戈尔目前已经在上海组建好网络直销团队，新网站正密切筹备中，最快本月底下月初即可上线。其实对于雅戈尔来说确实最为为难，如果用雅戈尔品牌来做网络直销，那么传统渠道很可能会“造反”；如果采用新品牌切入直销市场，那么意味着几乎无法沾Yongor这个中国头号衬衫品牌一点光。
但无论如何这些服装传统巨头介入互联网直销都会对PPG形成挤压之势。
最终赢家的标志
一边是由产业力量驱动的传统服装行业，一边是以资本力量驱动的新直销体系。究竟谁能在未来的男装直销行业中胜出，目前还是一个谜。不过现在惟一可以肯定的是，无论是传统的服装企业，还是新兴的网络直销公司，还没有一家企业敢于在其直销的衬衫的胸前打上自己的LOGO（品牌标志）。
或许用户对于直销来的衬衫的品质和价格满意，但是他们并不愿意把PPG三个字母顶在自己的胸前。而这正是目前男装衬衫网络直销面临的另一个关键问题。
品牌对于企业意味着什么？究竟是企业名称本身？是印在服装上的标志？还是人们头脑中的第一认知？这个概念一直没有人能够说清楚。
因此，我们可以这样设想，或许在这场服装企业对新兴直销企业“围剿”的战争中，第一个能够把标志印在衬衫胸前，并且得到用户的认可，那么它就将成为未来的胜出者。 |
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