《商务周刊》：9月20日，阿迪达斯成为2012年伦敦奥运会的第三个合作伙伴，而2005年阿迪达斯是第7个成为2008年北京奥运会合作伙伴的。这是不是说明阿迪达斯通过赞助北京奥运会已经获得了令人满意的收益与预期？
Jan Ruanu：赞助奥运会从来都是阿迪达斯集团整体工作的一个组成部分，我们对此习以为常并认为理所应当，从这个角度讲，第七和第三只存在数字上的不同。
不过，阿迪达斯的确在中国市场做得不错。 2003年阿迪达斯曾提出到2010年实现在亚洲地区销售收入翻番，达到20亿欧元，很多人认为我们不可能实现这一目标，但事实是，我们在刚刚过去的2006年就做到了这一点。这20亿欧元的销售收入中，中国市场就占据了50%。我们预计到2010年，在中国的销售收入将达到14亿欧元，足够使中国成为阿迪达斯的全球第二大市场。我认为，所有这些都跟阿迪达斯集团赞助北京奥运会有着很大的关系。
《商务周刊》：所以，阿迪达斯就选择了距离北京奥运会开幕整整一年的8月8日公布集团2007年上半年财务报告？
Jan Ruanu：哦，不是这样，我们以往也都是大概在8月中上旬发布半年财务报告的。因此这个日子纯粹是巧合，因为阿迪达斯集团一直都在用更加切实的方式表达对奥运会的重视和借助奥运会继续发展的决心。你知道，世界上没有任何其他品牌像阿迪达斯这样与奥运会有着极深的渊源。我们的品牌创始人达斯勒先生第一次将阿迪达斯产品推向奥运赛场是在1928年的阿姆斯特丹，这比奥运会第一次拥有官方合作伙伴要提早了半个多世纪。而没能赞助巴塞罗那、亚特兰大和悉尼三届奥运会，也已经成为阿迪达斯难以忘怀的遗憾。
《商务周刊》：但是阿迪达斯的竞争对手耐克似乎并不认同成为官方合作伙伴的赞助策略，他们更多的是赞助明星运动员和运动队，而且似乎比阿迪达斯赞助的更具争夺冠军的竞争力。
Jan Ruanu：我不想评论别人的言行，但是我们认为，成为奥运会合作伙伴，也就是说，与奥组委合作，能使阿迪达斯品牌得到最大的传播。你可以看到我们的财务报告显示，在今年第二季度里，阿迪达斯集团的净利润同比提高了26.9个百分点，而我们在今年的目标是年度提高15%。现在看来，奥运会日益临近，我们实现这一目标几乎是肯定的。
《商务周刊》：但是阿迪达斯在今年第一季度的净利润增长只有3%，而且即使是在第二季度，耐克的增长率也高过了阿迪达斯，据我所知似乎有32%。
Jan Ruanu：哦，这不是真的，事实是我们的增长更加快速。至于第一季度的增长率问题，我想说，阿迪达斯集团当前最大的目标就是整体上赶超耐克，并不是哪一个季度的问题。
需要强调的是，在努力实现超越耐克的过程中，我们把北京奥运会以及中国市场看作最为重要的砝码之一，你知道我们的集团总裁海纳先生近两年来已经到中国访问过两次，次数跟同一时期的默克尔总理一样。而事实上，就年度的表现来看，阿迪达斯集团已经连续6年在中国市场上实现10%以上的增长了。今年将是第7个年头，我们在中国市场无限接近耐克了。
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