副牌风潮正热
名牌时装往往与高价划上等号，因此让薪水族难以宽心下手。幸好各大时装设计师都了解市井小民的心声，近年来纷纷推出副牌系列(second line)，除了价钱让人嘴角上扬外，同样充满创意及品牌精神。
近期时装界盛事，莫过于John Galliano推出名为galliano副线系列，以小写作为分别。这证明了品牌的受欢迎程度已在时装界中达到顶峰。品牌死忠粉丝日渐增加，而副牌系列售价比主线系列便宜约百分之三十，让更多品牌爱好者能一偿穿上Galliano作品的心愿。以Rock & Glamour为主题的副线系列包括： T-Shirt、牛仔裤及性感短裙子等，充满Galliano个人风格。之前，另一位时装设计师Alexander McQueen也推出了他的副线系列McQ。副牌设计跟主牌同样时尚，但更加反叛，至于售价方面，则比主牌便宜约四成，实在令人无法抗拒。
大师与平民之间
从前，在大师奢华品牌及流行成衣之间没有第三种中间点选择。但当Galliano、McQueen及其他设计师成功地推出副牌系列后，情况便有所改变，名牌副牌如：Paul & Joe Sisters，Red by Valentino，M by Missoni，Agn b.重新推出的Lolita等，都专门为吸引更年轻、更紧贴潮流，以及……非顶级消费客层而设。这些副牌是否用来对抗诸如Zara、Mango、H&M，以及其他灵感都来自各大品牌的流行牌子的呢？设计师Isabel Marant坦言：“当我不断看到自家设计被模仿，而且通常都做得不错；于是便对自己说，不如自己做吧。”她于2003年推出她的副牌──Etoile系列。“当我推出副牌后，我的主牌系列对布料及剪裁的标准都更加提高，这跟我初期设计的轻便服装有一段距离，因而流失了部份客人。而Etoile是比较基本款、易穿搭的系列，上至晚装，下至棉质衫及贴身内衣都有。”时至今日，Etoile的营业额已占该品牌全球收入的百分之五十五。
这些近年来如雨后春笋般推出的副牌系列，优点是能够接触到更多客人。例如：Marc by Marc Jacobs的鞋子及提包，占去其主牌Marc Jacobs的一半生意，而Vanessa Bruno的副牌 Athe也已经达到百分之三十的公司营业额。巴黎Printemps百货公司的女装商品采购Cedric Charbit表示，这些副牌热卖的原因在于──对顾客需求作出反应。品牌的主牌系列可说是针对少数客人推出的高级时装，产品既有限而又极高调，但同时人们对“名牌”的需求极大，于是这些副线系列便成为了有品质保证的答案。此外，从商业角度而言，它们能够吸引更广大的客源，从而造就出主牌在品牌自家店铺的顶级形象、副牌在百货及multi-brand时装店内随处可见的情况。
青出于蓝
虽然副线的价钱比主牌系列低近一半，却并不代表它们的剪裁、用料及风格跟著下降。品牌的设计师负责监督设计，并有一队自家要员负责相关事务。巴黎Bon Marche百货公司的女装主管Christine Chapellu说：“它们并非副产品牌，具备自家风格同时也带有主牌的精神。”Miu Miu便是个代表。从前它是Prada的年轻版，但今天它已独当一面，有自家风格。而Marc by Marc Jacobs及See by Chlop今极受欢迎，甚至更如主牌般推出Cruise line。
这些新进的副牌系列的成功，或多或少是吸取了80s前辈的教训。Cedric Charbit指出：“当时很多设计师都以美国式的做法来推出副牌系列，但过分利用品牌的名字反而使得产品变成低成本制作的同义词。”但时装顾问Jean Jacques Picart则建议：“如果副牌普及化，大家可能会开始混淆：她们不是买便宜但剪裁、质料尚称尚可的衣物，就是买奢华名贵的物件，其实主牌也有不太昂贵的衣物，为甚么只想买副牌呢？”单纯就经济学角度而论，相信大多数时装迷不但不认同这位专家的高见，反而会更大声高呼“欢迎副牌”！
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