“奥特莱斯”来自英文“OUTLETS”，其原意是“出口、出路”的意思。在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。这种商业模式起源于美国，蓬勃于欧洲，逐渐流行于全球。随着2002年北京燕莎奥特莱斯购物中心的开业，“OUTLETS”开始在中国悄然兴起；然而，在蓬勃发展的过程中，中国的“奥特莱斯”似乎遇到了很多自身无法逾越的障碍，一路充满荆棘。位于上海金山区枫泾古镇的上海服装城显然找到了属于自己的蓝海战略，正迅速高调崛起！
上海服装城占地613亩、总建筑面积45万平方米,是由上海服装城股份有限公司投资逾16亿元建设开发的大型项目，是上海市重点建设项目之一。其一期工程总建筑面积38万平方米，其中别墅式商办用房30万平方米，综合精品商场7万平方米，商务中心1.5万平方米。正在建设中的二期工程以高层建筑为主，包括衣都大厦和时尚发布中心多功能厅。
上海服装城是顺应零售业发展潮流、依托上海国际化城市背景，结合欧美奥特莱斯成熟业态发展经验，实行中国本土化创新，实现容量升级、功能升级、服务升级的奥特莱斯“升级版”。2007年10月18日，中国第一家“网上奥特莱斯”盛大开业；2008年6月，上海服装城将正式开业。
挑战：“红海”之外的战略
上海服装城原本定位于服装专业市场。专业市场是中国服装的起步之地，许多人们耳熟能详的品牌最初都是从专业市场起家。就长三角地区而言，由于产业基础雄厚，近年来传统服装专业市场战略格局业已完整，市场趋于饱和。
然而，随着最近两年人民币升值和出口退税下调，纺织服装业出口压力增大，内销比重迅速上升，国内纺织服装行业的市场投资旺盛，不少大型新兴服装市场开始不断涌现。与此同时，许多专业服装批发市场纷纷进行大力度的硬件改造或规模容量扩张，国内2000多家传统服装市场日益成熟，服装业群雄逐鹿，竞争日益激烈。杭州四季青、常熟招商城、上海七浦路、绍兴中国纺织服装城等都是已经非常成熟的服装专业市场，其业界地位难以动摇。上海服装城要发展，必须避开服装专业市场血淋淋的“红海”竞争，另辟蹊径。整个团队经过多次调研考察，几番彻夜的商讨、研究和分析后，决定实施具有中国特色的专业市场“蓝海战略”——奥特莱斯。
于是，打造一个45万平方米的奥特莱斯“超级航母”的方案尘埃落定。
事实上，中国的奥特莱斯在发展过程中也已经有了不少成功的先行者，如北京燕莎，位于上海的青浦赵巷、来自瑞士的新浜Foxtown等等。在国内也已有若干家以奥特莱斯命名的服装市场，但这些市场或多或少存在着发展瓶颈，或是品牌积聚度不高，或是没有中间商品牌，或是没有成为中国品牌孵化的平台，或是位置较为偏远，或是面积狭小无法提供完整的配套服务等等。
而上海服装城打造的“奥特莱斯”规模宏大、具有强大的品牌聚集效应，汇聚国际顶级名品，能全面满足消费者需求。经过多方考察，深入论证，上海服装城还将名品折扣、厂家展示直销和仓储直销式中间商、品牌店完美融合，这是非常适合中国市场特色的一种创新型“奥特莱斯”。
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