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焦点新秀五
新光天地：始终处于舆论前沿
新光天地创下多项纪录，包括吸引24家中国本土品牌在百货公司首度设立专柜，也让78个国际品牌在中国与全球同步推出最新产品，最大的单体百货店，加上华联与新光三越的合作，这些因素使得新光天地在出生之前就备受关注。
而随后华联与新光的合作僵局，让新光三越成了2007年北京商业最焦点的新企业。作为台湾百货业的龙头，新光三越对于进军内地一直抱保守态度,然而2005年，新光三越却在短短数月之内与北京华联签订备忘录，双方各出资人民币7.5亿元成立合资公司，在北京的CBD商圈成立“新光天地”。而仅仅5个月后，双方的合作出现分歧。
焦点新秀六
连卡佛：引发百货经营模式碰撞
2007年宣布涌进北京的大牌外资百货企业不在少数，但是能像连卡佛一样引起业界共同聚焦的不多。甚至因为它的迟到，金融街购物中心的“提前”开业都显得“黯淡无光”。
其实在今年10月底连卡佛开进北京之前，与连卡佛挂钩的消息已经铺天盖地，“买手模式”和“内地关店”是一致的关键词。10月27日，连卡佛北京店正式落户金融街购物中心。3亿港元的投资、600多种国际品牌、一线巨星粉墨捧场，足以彰显连卡佛总裁吴宗恩的霸气和决心。不过最牵动京城百货界各路诸侯神经的不是这些，而是连卡佛带来的欧美百货“买手模式”。
京城百货界的各路掌门人觉得，与国内百货业盛行的联营模式相比,“买手模式”就像炒股，利润高风险也大，能不能成功还得靠长期的市场检验来说话。
焦点新秀七
戴希曼：自我炒作“疑似秀”
提起戴希曼鞋城，估计没有几个人不知道。尽管刚开业不久，这个以超低价销售品牌鞋的鞋城却在鞋业掀起了一阵阵高潮。先是供货方停止供货，再是工商检查，然后金开利德商户撕毁广告海报，最后到供货商恢复供货。
而更为蹊跷的是戴希曼被曝出“自泼脏水”的营销策划——质疑是冒牌公司引起争议，使媒体争相报道，再刊登声明……北京戴希曼鞋城在开业前的策划方案中，把自身先定位为涉嫌“冒牌公司”，这个在7月初到7月中旬进行的分步骤活动取名为“告发冒牌公司活动”。“巧合”的是，这些事件均“按步骤”一一发生。
焦点新秀八
宏图三胞：想说成功不容易
去年底落脚马甸桥之后，宏图三胞踌躇满志要冲击中关村的传统电子卖场。随后的一段时期内，宏图三胞以每周一家的速度迅速在北京市场布局。宏图三胞方面曾表示，今年会在北京新开30家门店。
但是直到9月30日，宏图三胞在北京的第12家店面才在中关村开张。尽管宏图三胞的高层说在年中放慢开店脚步主要是在做完善管理和人才培养的工作，但是门庭冷清的现状总是无法回避的问题。 |
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