为什么成都万达广场只用了14个月的时间就实现了满场开业?
为什么万达广场能在短短的7年内遍布全国,誉满天下?为什么万达广场具有如此强大的魅力,瞬间改写成都的商业格局?为什么万达在很短的时间内就能完成别的企业想都不敢想的复杂业态组合?为什么万达广场能够实现满铺开业并且基本没有培育期?成都万达广场在造就城市商业繁荣的同时,也向世人展现了代表未来方向,最有生命力、最有竞争力、最能满足消费者需求的商业模式,万达给成都带来的远远不仅是一座广场,更是全新的商业思维。
一、市场经济更要"讲计划"--订单地产独步天下
在人们惊叹万达速度、艳羡其经济效益时,恐怕很少有人仔细想过,是什么造就了这一切。万达之所以能够钓到大鱼,是因为网够大、够结实,这个网就是订单地产商业模式,万达独步天下的奥秘。订单地产的要诀有五个方面:
1、联合发展
万达集团和众多国际国内知名的主力店商家签订了联合发展协议。签约的主力店有两种类型,一种是无条件跟随万达,不管万达在什么地方开店都跟随万达;另一种是有选择地跟随。两种联合发展方式都签有协议,约定好双方的权利和义务。
2、技术对接
在万达项目的设计方案出来之后,万达和各主力店都有专人负责进行技术层面的对接,如餐饮的隔油池、游泳池的降板、超市的荷载等内容在方案设计阶段就给予确认,尽量避免商家进场后的改建,减少浪费。
3、平均租金
万达和各主力店约定,全国城市分为两档,北京上海一档、其余城市一档,分别给出一个平均租金,不再就单个项目租金水平进行谈判,保证发展速度;而且一个项目能拿到多少租金、利润,万达在拿地之前就清清楚楚,确保投资低风险甚至零风险,所以万达商业地产的发展是又好又快。
4、先租后建
由于有着众多联合发展伙伴,万达广场在开工前,大部分的商业面积已经确定了租户,购物中心只要开业,马上就能收到租金。而且租赁面积完全被租金面积所覆盖,没有无效面积。给哪个主力店多少面积,有多少公共区域,交通如何组织,都十分明确。
5、满场开业
万达每个广场都可以做到所有大小商家同一时间开业,这一点说来容易做来难。一般大的商业中心往往是逐家逐户开,很难凑到一块。而万达商业地产有着强大的品牌影响力和招商能力,才能使得众多商家听从统一安排,进而步调一致,统一行动。
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