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■起家于百货业
地产现在虽然是沈国军的“蓝海”，但是34岁他独自创业的时候却起家于“红海”百货业。
1997年，中国银泰投资公司成立，1998年重到浙江创办了浙江银泰百货公司。2000年5月，收购了上市公司宁波华联21.41％的股份，这家公司后又更名银泰股份（600683.SH）。尽管1999年银泰百货只取得4.18亿的销售额，但在引入职业经理人后，银泰业绩表现出众：2000年销售额为6.73亿；2001年到2003年销售额分别为10.26亿、11.4亿和13亿。根据沈国军的预计，今年银泰百货单店销售额将达到25亿。
在业绩趋好的同时，沈国军开始寻求规模扩张。2000年5月，中国银泰收购了宁波华联21.41%的股份，并将其核心企业———宁波华联商厦(资讯行情论坛)整合为“宁波银泰百货”。两年后，银泰百货又以纯租赁模式成立宁波银泰。2002年9月，银泰百货以输出管理模式的方法接管杭州利星购物广场。银泰百货的连锁趋势初露端倪。2003年，四家银泰百货的销售额已经超过25亿。最新的数据则是，银泰百货在杭州、宁波、金华和温州已拥有七家连锁店。不仅如此，今年3月20日，中国银泰系“主力”银泰百货(1833,HK)正式在港上市，不仅创造了中国内地民营百货业在港交所上市的先例，同时创造了240多倍单股超额认购的“纪录”。
沈国军认为银泰百货在香港成功上市充分说明了全球投资基金商对银泰品牌的认同。同时，在香港上市为银泰百货带来了27亿港币的巨额资金，列入银泰百货优先投资计划的仍是浙江百货业。可以预计的5年内,浙江境内的银泰百货连锁店将增加15至20家。
■百货、地产、能源三轮驱动
沈国军介绍，现在，银泰投资集团旗下的产业主要分三大块：百货、地产、资源。百货业是一锅需要慢慢煎熬的汤，净利润不大，但是现金流大，可以滋润其他行业；能源是马上可以吃的肉，利润丰厚；商业地产是会增值的银锅具，能成为传家宝。而且三大行业在不同的经济周期表现不同，可以起到很好的平衡互补作用。
而有意思的是，沈国军强调，现在银泰总资产虽然已经超过200亿元，但是在银泰的三个产业板块内，银泰都没有进入前三名。他说，“大有大的做法，树大必须根深，无论做人还是做事,我始终坚持一个原则,就是诚信务实,这也是浙江商人的传统美德,正如银泰的发展是一步一个脚印一样,要想树大叶茂,根一定要扎得深。否则，大而不强并没有用，也不符合银泰这种公司的风格。”
除了三大核心业务外，银泰还进行了众多的策略性投资。“我们会参与很多行业，但是我们不一定当控股股东，在一些成长性很好的、有前景可以做IPO的、团队又比较优秀的、又缺一些创业资本的企业中，我们会积极参与投资。”沈国军说，“其实在前十年，我们已经做过这类项目，到现在为止，一共投资了将近二十个项目，这些策略性投资现在已经有将近十个成功上市，我们也在这个过程中得到了很好的回报。”
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