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蓝图：终端效应的诱惑
百丽国际控股有限公司在香港挂牌上市后，截至今年6月底，该企业自营零售网点达到4816间。人们已不仅仅将百丽看作女鞋品牌企业，而把它称作内地最大的女装鞋零售商。这给晋江的品牌企业家带来了一场“思维风暴”。
在这一风潮下，发端晋江的诺奇服饰连锁开始崭露头角。今年下半年，诺奇开始将总部迁移至广州，计划布局全国。总经理丁辉宣称，从制造商到品牌商，再到零售商，服装品牌已经发展到了“商业为王”的时代。
这一系列的变化，给晋江服装企业家们提出了新的发展课题。如何更好地掌控终端、在商业时代中胜出？在公司与代理加盟商之间，在家族企业与现代制度之间，在制造与品牌乃至商业营销之间，种种矛盾纷繁纠葛，无一不考量着企业家们的智慧、决断、胆魄。
在今年闽派男装的终端变革中，另一主要趋势体现为各大品牌纷纷加强对终端的控制，服饰品牌发展“直营”网络的愿望凸显。
早在今年上半年，劲霸顶着来自全国加盟商的巨大压力，“劲霸华南营销中心”悄然成立。此举取代了该公司原广东、广西、海南三省的加盟商，由劲霸华南营销公司直接接管该区域的营销网络、经销商。至此，加上原有的直营区域福建省，劲霸在全国的直营省份达到四个。
7月，利郎将分布全国的加盟商、分公司人员召回总部共襄大举，鼓励加盟商建设直营旗舰店，与加盟商共建甚至自行设立直营店。
财经眼：奥运年多箭齐发
●资本运营拉幕
2007年晋江服装界年度事件，无疑是震动全国业界的七匹狼注资爱都。11月，国内男装品牌雅戈尔以1.2亿美元的代价，以更大手笔收购全球知名服装生产企业、销售及品牌代理企业Smart及其关联企业Xin Ma，实现100%控股。
目前，在政府的支持引导下，劲霸、柒牌、利郎、九牧王等一大批晋江服装品牌已经启动了上市筹备工作。毫无疑问，资本运营将给服装企业的发展插上翅膀。
●品牌分层细化
今年晋江男装品牌在形象推广上不乏亮点，然而从产业趋势观之，今后晋江服装企业在品牌建设上，集团化、细分化的整体特征越来越明显。
在并购爱都之后，七匹狼集团旗下共聚集了七匹狼、港士龙、马克华菲、与狼共舞、爱都等众多品牌，分占不同细分定位市场。此外，柒牌在今年10月底也将中华立领剥离，成立公司计划独立运作高端品牌。
●服装制造回潮
在多年醉心品牌经营之后，生产制造被提到前所未有的高度。今年，九牧王、利郎、柒牌等服装企业的工业园区陆续投产或计划扩建，几年来时时从事多元化投资的七匹狼集团此番也将巨大精力花费在制造上。有服装企业老板表示，以虚拟经济著称的美特斯邦威都开始建厂了，我们还能落下吗？ |
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