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规划投资占MALL整体投资10%
“我们的导识牌是学的香港。”海岸城有关人士表示，香港MALL的导识牌效果非常不错，因此干脆被深圳的商家直接模仿。香港又一城的导识牌是怎样装的呢？去那逛过的人一定记得，在每组电扶梯口栏杆扶手上，都有内装灯箱的导识牌，十分精致、醒目。据了解，仅这个导识牌，就是由商业环境美术及导视设计得到香港多家设计公司推崇的graphia公司设计，其专业性可见一斑。
一个商业项目的成功是很多因素组成的，专业性就是香港MALL成功的一大要素。“世界主题旅游休闲业设计高手”、曾参与策划和设计过多个世界著名MALL的美国HHCP国际设计有限公司总裁LarryW.Ziebarth先生在深圳一次活动中曾指出：“MALL的主题规划是关键。”规划先于招商早已是香港MALL业内人士认同的真理。但目前国内不少发展商觉得招商是很简单的事情，根本没有规划就自己做，结果是整个“场”都冷清清，最后势必走向关闭。因此，发展商应该从一开始就设定好商场的定位，根据定位选择主题店和品牌店（包括饮食、娱乐场）的进场，而香港在这方面的工作，主要交由测量师进行规划和营销整个MALL.
香港发展商对建造MALL的前期市场调研等工作非常重视。在MALL立项前通常会请专业的顾问公司对项目进行认真的、客观的、系统的可行性研究、项目市场调研、商店组合测试等，以确保项目成功，其前期的软性投资，要占到MALL整体投资的10%以上。
不要画虎不成反类犬
在山坳里的香港又一城，其曲线的建筑体及内部中庭，是依据地貌走向所迫而设计，结果却取得了很好的效果，但据业内人士介绍，内地有项目去参考又一城时，人为地去照搬曲体中庭，结果使得内部动线规划出现严重问题，被业内取笑了一把。简单模仿正是MALL初步发展时期必须注意的问题。深圳目前的MALL从外表看来，大多像模像样，但是其中到底如何，需要用事实来说话。
深圳的MALL还不到说数量过多的地步，目前无法下结论哪个应该怎样错位，但错位经营是必然的趋势。香港的MALL之所以能在不大版图上共同生存那么多的MALL，除了他们共赢的理念之外，竞争导致各个MALL不得不致力于主题化而避免同质化，以形成本身的形象区隔。如青衣城以海洋为主题，从形象立面的设计，到服务台的设计，到中庭海洋餐厅的设计，都体现了浓郁的海洋风格。而以天空之城为主题的朗豪坊，从人造天空的天幕设计，到通天梯的设计，都体现了朗豪坊是一个以年轻、时尚、现代为特色的主题型MALL.在一个成熟的市场，在一个竞争激烈的市场，各个购物中心为了形成差异化，树立品牌个性，主题化的建筑设计就成为一种必需。
在香港MALL建设的早期，竞争并不激烈，主题化并不受重视，而进入后期以后，主题化开始成为潮流，这代表了一座城市、一个区域、一个国家的购物中心发展开始进入一种高级形态。这种趋势现在已经在深圳出现端倪，记者在位于南山后海的海岸城看到，这个MALL内部最漂亮的就是其卫生间墙壁的海洋文化氛围设计，这个MALL因其地理位置的原因，主打的就是海洋文化。无论目前塑造得好不好，这种商业包装方法无疑向主题化商业迈出了有益的步伐。但值得注意的是，这个主题到最后不要沦为一个标签，而应该成为MALL独一无二的识别特征和品牌优势。
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