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7 疯狂消费
关键词——两位数飙升
焦点事件
2007年,全球服装零售市场维持着过去6年全面繁荣的态势,表现出强劲的上行能量。诸多奢侈大牌、设计师品牌、以及低端零售连锁企业均收获了漂亮的业绩数据。以PPR集团为例,第三季度旗下核心品牌古姿销售增长4.8%,博特加·薇妮塔销售飙升39.2%,即便是连年亏损的伊夫·圣·洛朗财政收入增幅也高达15.7%,带动整个PPR集团第三季度销售增长21.9%,总金额达51.9亿欧元。
PPR的竞争对手LVMH集团也交出了令人满意的答卷,公司今年第一季度销售增长7%,达到38亿欧元,时装、皮件、配饰、酒类以及香水和化妆品五大类产品系列销售均有良好表现,路易·威登继续扮演着赚钱机器的角色,领跑时装类产品。
2007年零售市场中,奢侈品消费可用疯狂一词形容。一位业界人士的评价也许能说明问题:“当标价1000美元一双的女鞋上市后,原本价格为350美元的细跟高跟鞋地位迅速降低,而标价600美元的手袋也在一瞬间沦落为大众廉价货。对于顶级奢侈品消费者而言,账单上单件商品对应的价码数字绝对不能低于5000美元。”
据2007年有关市场数据统计,2006年全球奢侈品消费额再创新高,达到1500亿美元,其中30%的份额是由美国市场完成的。然而,美国奢侈消费市场火爆,并不能只归功于美国本土人的贡献。由于美元汇率持续走低,专卖店不得不将目标客户转向外国客户,其中包括很多从亚洲新兴发展中国家入境的游客。
现象点评
2001年美国9·11恐怖袭击之后,全球零售市场曾经度过了一段艰难时刻,然而在短时间的沉寂之后,因社会动荡情绪所压抑的消费欲求便被猛烈的消费意愿所替代,一股零售狂潮延续至今,并且销售业绩逐年攀升,创造了新的零售神话。
几乎每家公司或品牌都在这轮“牛市”中获益良多,LVMH和PPR等奢侈品巨头集聚实力,H&M和Zara等低端零售企业异军突起,而如普拉达公司更借此良机及时调整发展战略,剥离非核心产业,摆脱亏损泥潭重新步入正轨。繁荣的消费市场带动设计新人不断涌现,改变了流行趋势,也在公众中带来极大影响。
不过,一件事始终令人隐忧,如此繁荣的黄金时代,到何时将现拐点?2007年虽然是富足和多彩的一年,但美国房产和债券市场危机已经开始影响全球经济,也许这就是市场自身释放出的警示信号。零售商身处利好不断的外部环境中,需要的是时刻保持警醒,未雨绸缪,更为平和地看待如此疯狂的零售时代。
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