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打造“五名”集群
有了“名镇”或“名城”的称号，还需要有名牌、名企、名家、名师来支撑，成为“五名”集群。日前，产业集群创名牌的呼声也越来越强烈，但如何去创名牌，很多地方和企业并不十分清楚。有的想创，却不知怎么创，有的是跟风。我曾经说过要创名牌要做好三道题：即0+1、1+99、100+1。0+1就是企业由没有中国名牌到获得中国名牌的过程，这个过程是规范企业行为的过程；1+99是锤炼名牌的过程，“创新自我”、“征服自我”的过程；100+1是名牌壮大，整合社会资源的过程。
整合资源壮大集群
产业集群发展壮大，延续过去的做法，靠大量的要素投入既不现实也不可能了，要学会利用社会资源整合，把各种发散的资源按统一的发展目标整合在一起。社会上可利用的资源很多，集群内的、集群外的、宏观的、微观的、人力的、物力的、有形的、无形的都可以为发展壮大集群服务。
最简单、最直接的资源，就是产业集群内的企业资源。集群内的企业，少则几百个，多则上千个，企业之间千差万别，参差不齐。有自主设计、创新能力强的，也有做仿冒的，仿冒的质量差价格低，会直接影响有自主设计、创新的企业的积极性，创新的产品得不到创新的价值。如果把两种企业整合起来，不仅有创新能力的企业可以拿到创新利润，仿冒的企业也可以拿到加工利润，而且也提高了管理和加工水平，有利于企业做强做大。
这就像动力车组一样，每个车厢都带有动力，动力多了，自然比只有车头带有动力的跑得快。把分散的企业统一在一个动车组，把相关企业组织起来，把每个企业的目标统一整合起来，企业的创新积极性也高了，发展也快了。
我们建议产业集群把生产不合格、伪劣产品的企业淘汰整合。对此，一个集群的领导说每个企业就好比手心手背都是肉，怎么淘汰？结果好企业发展不起来，受拖累，生产不合格的产品企业还在损害消费者的利益，影响区域形象。
积极承担社会责任
在党的十七大胜利召开，全面建设小康社会的时代背景下，2008年将是中国家纺行业加快转变经济发展方式，推进行业经济结构战略性调整，提高行业经济整体素质和国际竞争力的重要一年。产业集群在贯彻科学发展观，落实社会责任方面的工作相对来说将更为艰巨。
由于集群地企业大多为中小企业，他们在环境上、在整个生产环节上还存在一些问题，在落实社会责任实施纺织行业CSC9000T的体系还有一定的难度。因此集群地领导要积极为企业树立履行社会责任企业典型，倡导家纺企业“积极承担社会责任”。现在的贸易摩擦中，一些国外的企业认为中国纺织企业的社会责任意识很差，常常拿这个来说事，其实我们有很多企业在贯彻科学发展观、落实社会责任方面做得非常好，但还有很多企业只顾眼前利益，还需要我们在这些方面积极引导。
增强忧患意识几年前，家纺行业的发展就提出过“十个字”，其中就有“危机”。现阶段，“危机”还是无所不在。
任何时候我们都要居安思危，特别是现在中国家纺产业集群看似太平无事，实则充满危机和忧患。我国现阶段把节能降耗列为重中之重，再加上人民币的进一步升值，2008年新的《劳动合同法》的实施，都将给中小企业带来更大的考验。作为家纺产业集群的领导，我们要考虑如何引导家纺行业的中小企业规范发展。
总之，家纺产业集群是家纺行业的一个重要组成部分，集群要适应产业的新形势、新变化，调整发展思路，制定长远战略，争取赢得国内外市场竞争的主动权。 |
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