2007年11月21日，商务部召集了包括商务部及北京市相关部门领导，资生堂、隆力奇等的企业代表，以及部分化妆品经销商和供应商企业代表，举行大宝收购案件的听证会议，美国强生公司首次正式确认为收购方。
但就会议的具体细节，参与讨论的企业代表表示，参会者都签订了保密协议，因此针对会议内容表示不遍透露。据悉，会上商务部未作任何表态，而强生公关经理何焰仍然一如既往地表示“对这件事情没有评论”。大宝化妆品有限公司一位部门经理接受本刊记者采访时表示：“很抱歉，对于强生收购我们公司的事件。公司没有任何事情要说，要说的时候我们自然会对公众有所说的”。
尽管如此，此次会议的召开，也多少标志着从去年8月至今，苦苦“追求”大宝了一年多的美国强生，总算有了实质性的进展。
“大宝还能见？”
“要想皮肤好，早晚用大宝”，这熟悉的广告词已在我们耳边萦绕了十几年。“大宝天天见”的电视广告语更是响彻大江南北。
以“价格便宜量又足”的形象出击的大宝，从1997年开始，连续8年夺得护肤类产品的销售冠军。2003年中国最具竞争力品牌调查显示，2003年，在润肤品行业中，大宝的市场份额是 17.79%，远高于其他竞争对手。作为民族品牌的大宝，曾一度在国内日化市场风光无二，甚至连宝洁、欧莱雅等国际巨头也不敢小觑。
时过境迁。2005年，“大宝”销售额达到7.8亿元，在国内品牌的护肤品中销量第一。然而，相对于中国化妆品市场700亿元的总销售额而言，“大宝”却仅占有九牛一毛的1%市场份额。
2007年3月26日，大宝在北京市产权交易所挂牌出售。
大宝为何要挂牌
北京大宝化妆品有限公司成立于1999年，是北京市三露厂(国家二级企业)进行股份制改造的结果。“大宝”系列化妆品1985年诞生至今，已陆续形成护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途共五大类100多个品种，并连续8年全国护肤品市场销量第一。
而在中国日化市场争夺日益激烈的今天，大宝却遇到了发展的瓶颈。“这几年大宝的发展遇到了问题，无论是研发，还是新品的营销。”一化妆品市场分析师表示，虽然大宝的SOD蜜有很高的知名度，但该系列已上市十多年，而之后推出的新品乏善可陈。目前来看，虽然大宝的护肤品，特别是SOD蜜的销量在中国仍无人能及，但就销售额始终徘徊在8亿人民币这一数据来说，与中国化妆品市场每年20%以上的增长率是极不相称的。
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