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派克兰帝总裁罗建凡:做有竞争力的企业

2007-12-3 中国时尚品牌网

在中国现在的情况下,你愁的是在量的快速增长,爆炸性都释放完了之后,能够留下来的是一个非常非常健康和非常非常有竞争力的企业,这是我们想做的市场,未来我们对创造一个在国际上有竞争力,在行业里面也有竞争力的企业是很有信心的。我们不一定要做到财富五百,不一定要到全球一千强,只要你能利用你自己的机会,能够在你关注的领域,把所有的机会都把握住了,也就非常成功了。

  记者:除了传统的国外童装品牌,我现在甚至发现耐克、阿迪达斯也都推出了童装,而且消费者的接受度很高,您怎么看?

  罗建凡:我觉得存在的就有一定的合理性,不能说都合理,但是它发生了,就有很多必然的原因,首先一点,这些国外品牌的进入,证明了消费者有这样的心理需求,或者有一种实际的需求。这个需求是什么,有些是心理层面的,他希望是国外的产品,还有一些是品牌层面的,他只是希望是名牌,而不只是国外的而已。像耐克、阿迪达斯这些品牌,在国际上有很多很独特的地位。还有其它层面的,比如咱们面临的奥运年,不管是大人还是小孩子,对奥运、运动的意识非常强烈。很明显这几年中国社会经历了一种生活形态的转变,原来的生活形态运动只不过作为一种茶余饭后的爱好,现在越来越多的成为他生活中很大的一个部分,就像读书一样,可能读书、上网、运动是他生活的几大块,这是一种消费的趋势。外国品牌的进入有助于做两件事情,第一件事情是他们能够促进中国整体童装产业的提升,因为他们会带来一些新的理念、竞争和产品,对我们本身就是一种促进。第二他们也提升整体中国童装消费的档次,把消费层往上提,所以对我们来讲是非常受欢迎的事情,因为一个好的品牌、好的企业,只能在一个很高的层面不断进步,如果只存活在低竞争的层面上,最终可能达不到效果。

  记者:您觉得这十多年以来,市场环境有什么变化吗?

  罗建凡:我觉得消费者提升的速度特别快,然后带动我们产业层面提升速度也特别快。我们以前的产品确实是卖方产品,你有不错的东西,就有人来买,后来你的东西不能引导顾客了,顾客要引导你,顾客想什么,你就尽量去发掘、去满足,你要尽量的创造价值,顾客的需求是很深层的,但是他可能说不出来、讲不出来,但是你要做到,如果你做到了,他可能会说这可能是我想要的产品。我们的产业要随着顾客的要求不断的进步,顾客最初也是不认品牌的,他觉得产品好就可以,但后来也认品牌,因为有点盲从,只要是国外的,就认为是好的东西,一直到现在,我觉得越来越趋于理性,趋于睿智。所以消费者提升的速度特别快,现在确实需要有特别好的产品,特别好的服务,而且你的品牌要是自己的,要有自己的内涵,你能够诉求给一定的对象,这些对象能够认可你的这些东西,在这个基础之上,他们会做出他们自己的选择。所以整个消费层面,我说的当然童装是个缩影,整体中国消费者还都是在提升过程中,我们每个人也都是消费者,所以从这点来讲,中国消费市场越来越理性,越来越成熟,也越来越上移,原来是最好的产品,后来是最好的性价比,现在是最好的综合价值,逐渐上移。我觉得对一个优秀的企业来讲,有特别多的机会。

  记者:市场竞争者的变化,国内的这些生产服装的厂商,他可能也会瞄准这个细分市场?

  罗建凡:我觉得大家都特别有机会,但是要看有没有把握机会的能力。曾经有一段时间,市场机会更多是属于跨国企业,他们带着很好的东西来,而且消费者有一定的盲从,现在消费者逐渐成熟了以后,那些跨国企业、外国企业,你要想在中国成功,你必须有好的东西出来,就比较理性。所以我们在童装方面也看到了,参与的竞争者很多,但是有利的竞争者非常少,参与竞争的不管是国内的厂商也好,还是国外的都过来了,你到底能不能给国内的消费市场带来好的东西,你的产品设计要非常国际化,但是也符合我们中国人的品位,比如有的家长不喜欢小孩特别大人化,我们希望保留童真。你能不能带来特别好的消费和服务网络,而不仅仅是几个地方。有的企业没有做到,因为他自己的种种原因。国内的企业有非常多的机会,因为我们学习了这么多年了,而且和这些跨国企业、国际品牌在同一个战线上,我们可能并肩战斗了很长时间,很多东西都知道是怎么回事,甚至我们可能会在产品的质量会超过他们,因为可能我们是给他们做待工,我们比他们的质量标准要更高,我们作为自己国内为主的一个品牌,很可能更在意我们的市场,因为很多品牌化的产品有两个标准,很多国际的品牌和国内的品牌未必是一样的标准,可能对我们来讲完全是倒过来的。不管是联想的还是IBM,只要你能在消费者心中,只要你有付出了,你能够让消费者对品牌的认可了,我想消费者就不会这样或者那样的挑剔。就像很长一段时间以前,日本的产品是质量的标志,而现在韩国的品牌也是,我觉得我们的品牌成为质量的标志的时间比他们都要短,我们也意识到确实是这样,我们的品牌、我们的产品,现在国际市场反而有很多公司愿意跟我们合作,因为他们看到了我们的成长曲线,他们觉得我们的影响力会影响到他们,所以他们希望能够参与到我们的增长中来,而不是说变成一个竞争对手或者牺牲品。

  我觉得作为童装来讲,可能三到五年的时间,中国的品牌可能就完完全全变成在国际上具有竞争力的产品和品牌,但是我们确实有压力,不管是产品还是品牌,竞争的压力肯定大。因为这些竞争的到来促使着消费者层面的提升,反而给中国企业打开了一个很自强的门,能不能做好完全在于我们,如果做不好,我们不能抱怨消费者不知道你的产品好,还是你自己的表现不够好。现在市场竞争的态势非常有信心,也非常好。


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作者/来源: 新浪财经 责任编辑:kitty
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