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2 节约品牌推广成本，有利于企业快速成长。
很多服装企业在创业初期，生存才是最重要的，在资金实力有限的情况下，定位为洋品牌打点擦边球可以节约不少推广成本，招商等相对也比较容易，能更快地让市场接受。想做大品牌是好事情，但你的企业总得有积累有足够的资金实力。
3 品牌更容易定位。
现在主流的西装、休闲装、时装等本来就都是舶来品，中国的服装文化和西方相比也要落后很多年，中国服装设计也处在模仿西方的层面上，包装成洋品牌就比较好定位，也更有说服力。
4 有利于和一些真正的洋品牌竞争。
洋品牌在中国价格一般都高高在上，其实其大多也是由中国的总代理在国内加工生产的，同样面料款式的东西国内企业也能生产出来，但价格却相差了好几倍。国产品牌包装成洋品牌后，效果就不一样了，直接从洋品牌手里抢了不少市场。
5 从长远来说，品牌洋化还有利于以后等品牌做大了实现真正的国际化。
这其实是个很实际的问题，咱们的联想要走向国际，就得改换商标，但到国外改换商标就意味着“联想”这层含义也就没了，多可惜啊。比如说红豆，是服装业的中国驰名商标，“红豆生南国……此物最相思”，在中国很有文化意味，但你到了国外，用“HONGDOU”去注册的话，人家能看懂你的文化吗。
因为产业历史的原因，中国服装品牌是普遍缺乏深远的文化根基的。如果大家都来做中国本土式定位的品牌，难道你的品牌就一定能做出个性和风格吗？要知道，中国上世纪初我们的服装还是清朝的长袍子和马褂之类，建国初期主流服饰还是中山装的呢。中国服饰最有特色代表性最有影响的应属旗袍，还算有些文化内涵可以挖掘，但总不能每个企业都来做旗袍吧。西方的时装文化确实远远比我们发达，我们应该虚心向人家学习。所以一些国产服装品牌在风格定位、价值定位过程中把自己包装得比较洋化，赋予一些欧化的时尚元素内涵，扮扮假洋鬼子以吸引消费者，既满足了消费者的需求，又获得了市场实效，我觉得这未尝不是一种很可取的品牌推广方式. |
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