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虎都（中国）服饰有限公司在今年的一个广告招标会上，一举砸下2.717亿元，拿下13个标的项目，成为该项广告招标的年度“泉州标王”，其2.717亿的中标总额高居福建参与投标企业之首。
知情人士透露，虎都明年将在美国纳斯达克上市，不排除将一些中标项目转手给其他企业的可能性，但为了迎合明年上市，虎都将会有大手笔的上市整合营销策略。
帝牌在上市整合战略中则采取了内外兼修的方式。在日前举行的帝牌2008春夏新品订货会上，帝牌（中国）有限公司董事长吕培榕向来自全国各地的代理商和加盟商宣布了上市整合战略。为了配合明年上市，帝牌除了将投放数千万元广告进行形象宣传和品牌推广之外，还将在内部构建方面采取有力举措。据帝牌公司运营总监吕铮奇介绍，他们正进行大规模的整顿，着手组建四大运营中心，分别是物流中心、信息中心、品牌管理中心和终端事业中心。首先，在物流中心方面，帝牌将继续巩固石狮总部物流中心，同时组建北方区域物流中心和南方区域物流中心。其次，在信息平台方面，该品牌将联手广州的网络公司，打造ERP系统，改善品牌商和代理商之间信息不对称的现状。第三，在品牌管理中心方面，改变之前品牌和企划不分的局面，将品牌部和企划部分开运作，品牌部将针对企业的形象推广和广告投放等展开运作，而企划部将更多的从商品企划着手，使市场调研、面料开发、产品设计、技术跟进和营销策略等形成流程化的商品企划概念。
诺奇的动作也引人注目。今年8月份，诺奇（中国）时装连锁销售有限公司总裁丁辉在赴云南参加第三期“青商财俊”培训期间，与业内知名上市操盘手倪忠森进行了细致探讨。从云南回来之后，丁辉就开始着手上市的战略规划工作，并积极与相关机构进行沟通。丁辉坦言，作为闽派男装阵营的渠道商品牌，诺奇的目标是成为中国的ZARA，打造中国时装界第一零售商品牌。
据介绍，为推进上市整合战略、深化股份制改革，11月25日，诺奇公司人力资源部发布了财会人员“扩军”通告，欲在企业内部招考30名财会人员，同时还引入外部力量。“上市公司对财会人员在会计核算、内部控制、参与决策、信息披露等方面提出了与原来企业完全不同的要求。为了推进上市，企业要引进高水平的财务人员，包括财务总监在内。”丁辉说。
专家分析认为，很多企业为了赶在2008年北京奥运会之前上市，目前正紧锣密鼓地规划上市整合战略，并积极推进。因此，对于一些行业知名品牌来说，这一阶段的企业战略无疑更多地披上了上市的色彩。 |
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