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李宁的“非奥运营销战略”剑指2008 展现中国品牌的责任与胸怀

2007-12-6 中国时尚品牌网

围绕着北京2008合作伙伴的竞标大战在这一天有了结果。李宁公司战斗到了最后一刻,但还是被资金雄厚的阿迪达斯击败……李宁公司一再强调,2008年“李宁”不仅要在市场上获得发展,更需要在世界面前展现一个中国品牌的责任与胸怀。

  作为2008年奥运战略特别的重要内容之一,李宁公司还发布了独特的“L”手势。这个手势的重要意义在于——它以大写英文字母“L”代表Li-Ning的首字母。而其深层的核心信息为一组以英文字母“L”开头的单词:Luck、Love。在最近的李宁公司的广告中,已经不断出现了李宁“英雄手势”的画面。“李宁”希望这个生动的手势,作为一种鼓励运动员在赛场上积极拼搏,并为运动员带来好运的表达方式,赢得更多人的认同和喜爱。

  李宁公司一再强调,2008年“李宁”不仅要在市场上获得发展,更需要在世界面前展现一个中国品牌的责任与胸怀。为此,李宁公司联手中国运动员教育基金和中国青少年发展基金会将在明年开展“奥运英雄荣归计划”:只要射击、乒乓球、跳水及体操4支中国国家队的运动员在2008年奥运会获得金牌,上述机构将联合在运动员所在的家乡捐建一所以运动员名字命名的体育希望小学。李宁公司还将不遗余力地对“荣归项目”进行推广,希望能有更多的运动员和企业投入到类似的行动中。

  张志勇表示,体育的本义是让人强身健体,自强不息,这种精神与通过希望小学让更多渴望学习的孩子们得到受教育的机会是一致的。这个计划一方面是为了表彰奥运英雄们为国家做出的贡献,另一方面也通过此举激发运动员以及其他人,成功后可以做更多有意义的事情回报故乡与社会。

  “曲线救国”

  当李宁公司在2008北京奥运赞助商竞标中失利时,李宁公司已经被迫选择了另一条道路——“非奥运营销战略”。

  角逐奥运会服装赞助资格失利仅几天后,早有第二手准备的李宁开始接连打出数记重拳:2007年1月5日,李宁与中央电视台体育频道签订协议——2007-2008年播出的相关栏目及赛事节目的主持人和出镜记者的服装提供。此举意味着,在北京奥运期间,只要打开央视体育频道,李宁的Logo就会映入观众眼帘。

  这项颇具创意的营销巧妙的以一种低成本的方式实际参与了北京奥运会——不能跟北京奥组委合作,就跟中央电视台合作;赞助不了整个赛事或者运动队,就赞助报道赛事的主持人和记者——奥运之路,其实就在自己的脚下,关键是看你怎么走。

  随后,李宁公司又再度出击,与阿根廷篮协签订协议,双方约定:上届雅典奥运会冠军阿根廷男子篮球队将身着李宁牌战袍,出现在北京奥运会的赛场上。

  截止到今年5月上旬,备战奥运数月之久的李宁已经打造出一支星光璀璨的“李宁代表团”,其中包括中国射击队、跳水队、乒乓球队、体操队。

  “李宁公司已经做好充分的准备,准备迎接2008年北京奥运会的到来。在这场全世界共同参与的盛世当中,在机遇与挑战面前,我相信李宁公司与奥运携手出发,一切皆有可能。”张志勇对外界公开说。

  张志勇表示,李宁公司的战略分2005年到2008年;2009到2013年;2013到2018年几步走。希望利用后面5年的时间,李宁公司要变成全球体育用品排名前五位的公司。

  在实现这个目标的过程中,李宁公司的目标消费群体并非全部参与于国际赛事的竞赛选手,也有不少年轻的体育运动爱好者。因此,李宁公司为了获得消费者的认同,就不断传导体育的生活理念,让运动成为人们的生活方式,让奥运精神内化为人们的生活态度。

  因此,推广体育的大众化一直是李宁公司的目标之一。李宁公司先后在全国范围内推出了“校园明星排球巡回赛”,足迹遍及十多座城市。

  李宁公司成长的18年,是奥运营销在中国不断摸索、完善的18年。对奥运营销的整合运用,让李宁公司取得了令人瞩目的成就,但张志勇认为,他们还远没到坐享其成的时候。

  “在2008年我们要做的是整合营销,渠道是其中的一个部分,我们在中国拥有非常多的零售店,但这个整合并不是要进行渠道并购。我们的核心能力会放在如何创新、如何进行品牌的创意、产品的创意跟设计上、如何管理我们的供应链和如何分销客户上,这是李宁公司能力的所在。”张志勇说。

  李宁公司虽然没能成功地搭上2008北京奥运的“专列”,但李宁公司已经找到了自己的奥运市场发展策略——“一切皆有可能”是否真的能够成功?人们将拭目以待。


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作者/来源:阚世华 《中国新时代》 责任编辑:maggie
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