创业之路―― 从大学讲师到男装企业老板
2007年1月23日，依文服装服饰有限公司总部6层，总裁办公室。
黑色大衣、碎花短裙、一双长筒靴，见到夏华的霎那，记者会心地笑了。即使被外界一而再地贴上“女强人”标签，这身穿着打扮还是泄漏了她的秘密：骨子里，她仍是一个细致的女人。只是，她将这种细致入微的感受力放到了男人身上——装点男人时尚，成就了自己，也成就了依文。
掀起男装的色彩革命
夏华说，她永远记得自己的家乡—— 辽宁大连瓦房店的得利寺镇，正是在这个民风古朴、风景秀美的小镇，让自己获得了实现梦想的原动力。
夏华14岁那年，母亲因患肺气肿猝然离世，看着父亲为了全家的生计和三个子女的将来不停奔波，懂事的夏华暗下决心：一定要改变命运，等父亲上了年纪可以住在医疗条件很好的大城市，给他一座宽敞的房子、一个温暖的家。
1987年，18岁的夏华以辽宁省前三名的成绩考入了中国政法大学，毕业后留校当了老师。1992年，夏华接受国务院“沿海地区经济发展和法制建设”的课题，带着学生出去调研。一遭走下来，让夏华大受刺激——那些巨额财富的创造者中，相当一部分人没读过几年书，有的甚至连名字都写不清楚。“论吃苦耐劳，我绝对不比他们差，可一个月却只挣几百块钱的工资。这样下去，什么时候才能让父亲住上明亮宽敞的房子?”
回到学校，夏华只用了一个小时，就写出辞职报告，然后到西单一家商城当上了售货员。系主任极力挽留，一个劲地劝她，条条大路通罗马。夏华不为所动，“我承认，条条大路通罗马，但飞机一定比汽车快！既然选择了盖房子，就应该早打地基早成梁！”面对父亲的极力反对，她坚定地说：“站柜台只是个过程，绝不是结果。”
万事开头难，对自己这个非专业人士更是如此。为了规避自己专业上的弱势，夏华选择以相对简单的男装作为自己创业的方向；为了节省哪怕一块钱的房租，临别时父亲送给她的那只小皮箱就成了“移动的家”。每天下班后，夏华就会给一些朋友打电话，“晚上有时间吗？我们聊聊吧。”然后，提着小皮箱便去借住。赶上朋友们都有事情时，她就会来到人多的汽车站或者火车站，将小皮箱枕在头下睡上一夜，因为“那里更安全”。这样“无家可归”的日子持续了8个月，夏华的销售业绩居然出人意料地超出了那些销售老手。
眼看着商城男装柜台里挂的全是黑、蓝、灰三色西服，没有太大特色不说，竞争还特别激烈。看到外国画报上的男模，身着亮丽的橘色、黄色西装，夏华坚信，“服装对我们来说，绝不仅仅是用来遮身蔽体的。”可是，无论服装企业，还是商场，都不敢如此大胆地尝试。
为了争取到一方“试验田”，夏华开出了每月30万元承包费的天价，决定自己制衣、自己销售。辛辛苦苦站8个月的柜台，所有的积蓄加起来也不过1万余元。情急之下，夏华从哥哥那里又凑了1万元，找到北京毛纺厂。对方乐得将库存的彩色毛纺面料以极低的价格卖给夏华。“我只有两万块钱，只能先买一部分。赚了，就再回来买；赔了，就当钱丢了。”夏华决定背水一战。
衣服做好了，挂在架子上。一开始，也有不少人觉得新鲜， “可谁能穿成这样出门呐”。一连三天，一单生意也没做成，夏华也慌了。她将画报上的照片拿到照相馆去放大，再贴到柜台旁边的墙上，还很细心地为这组照片起了一个名字：亮丽人生。“我告诉走近的每一个男人，服装和色彩能改变一个人的心情，会让您更有激情地去生活。一个一个去说服，很多人试了以后，也觉得挺好看的，而且价格不贵，于是纷纷掏钱购买。”回忆起自己赚到的第一桶金，夏华颇有些得意，她一直认为自己那次的尝试掀起了中国男装的一场革命，花呢的彩色西装彻底打败了传统的灰蓝黑西装。而夏华，也成了这场革命中最大的赢家。
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