如今，手表似乎已不是一个记录时间的机械产品，而是一种生活、品味、身份的象征。
国际影星布拉德·皮特等代言的高档手表品牌，常常占据着高端、时尚类杂志的显著位置。
这些，似乎与国产手表毫无“瓜葛”。
进入各种大型商场的手表专柜，国外知名手表往往被摆在显著位置，而国产手表则被放在不起眼的地方，甚至连销售人员都认为，国产手表虽然数量多，但卖不动。
有人曾经算过这样一笔账：整个中国一年制造11亿只手表，总产值是10.6亿美元，平均一只手表１美元还不到；瑞士一年生产2700多万只手表，但总产值是62亿美元，平均每只手表约224美元。
也就是说，从产值来看，瑞士生产一只手表等于中国生产224只手表。
从过去占据100%的市场份额，到如今25%的惨淡经营，中国的钟表工业正承受着巨大的冲击。入世后，由于进口关税的下调和非关税壁垒的撤除，进口品牌更是长驱直入，国产企业正面临着前所未有的竞争压力。压力的来源，不止是有形的技术落后，无形的经营理念落后似乎更成为一道难以逾越的坎。
尴尬：国产表成“没落贵族”
3月13日傍晚，天还没有黑透，城市的街灯已渐次亮了起来。位于北京东长安街路南的一栋灰色旧楼里，中国钟表协会理事长孟可人有些疲倦地倚靠在沙发里抽烟。由于抽了太多的香烟，房间里烟雾弥漫、空气浑浊，来送文件的办公人员被呛得不住地咳嗽。孟可人俯身打开窗子，顿时，清爽的空气与马路上的喧嚣一起挤进房间……
“有痛苦，也有快乐，但痛苦多于快乐。”谈到国产钟表的品牌打造，孟可人显得有些无奈。“我们正在努力扭转不利的局面，但现实是残酷的，中国钟表市场的现状不容我们乐观。”
数字“寒心”
“看看我们的统计资料，你会有一个直观的认识。”孟可人把刚送来的文件递给记者。
在这份统计资料上，一组数据显得有些耐人寻味：2006年，中国国产机械表出口数量为17552万只，出口额为3919万美元；电子表出口为72386万只，出口额为90297万美元；机械钟出口为1406万只，金额为4365万美元。同期，国外机械表进口数量为60万只，总金额达29868万美元；电子表进口为1850万只，金额为27394万美元。机械钟进口63万只，金额为1154万美元。
“看到了吗？2006年，我们的机械手表出口1700多万只，换回的美元不到4000万；而进入中国市场的外国表仅有60万只，却拿走了我们3000万美元。这说明什么？说明我们的手表不值钱。”孟可人的情绪显得有些激动，“这些令人痛苦的数据，已深深刻在我的脑海里。”
3月15日下午，记者来到北京王府井(行情论坛)钟表城。在国产表专柜，售货员向记者展示了一款标价为6800元的18K金的飞亚达男表，她推荐说：“这款表使用的是瑞士名表欧米茄的表芯，质量与欧米茄不相上下，我想要是换上欧米茄的商标，最低标价也得在5万元以上。”该售货员解释说：“因为欧米茄是消费者公认的高档表，与外国表相比，飞亚达充其量算是中档货，这是品牌价值决定的，与表的质量无关，尽管国产表的质量一点不比进口表的质量差。”
在随后几天时间里，记者辗转西单时代广场、北京燕莎、贵友大厦、蓝岛等大商场的钟表专柜，发现欧米茄、劳力士、江诗丹顿、雷达、西铁城等国际品牌往往被放在了显眼的位置，而依波、飞亚达、天王等国产手表则不容易被顾客发现。
一位业内人士开玩笑说：“如果按照足球联赛的排名方式，国产表现在均处于‘降级区’。”
“中国手表卖到欧洲均价为12欧元，而欧洲手表卖到中国基本都超过1200欧元。并不是我们的企业不想卖高价，而是我们的企业缺乏好的品牌……”2006年9月，商务部政策研究室吴国华处长在接受媒体采访时，对中国手表的尴尬境地深表忧虑。
来自商务部的资料显示，目前，中国钟表产量已占全球市场的80％，出口总值为20亿美元左右，仅占全球市场的10％。而在国内市场，国产手表虽占有70％的市场份额，但销售收入仅占市场销售额的30％，远低于国外品牌在中国的销售额。而瑞士年产钟表仅占全球产量的3％，但出口额却占了国际市场销售额的40％。
对此，孟可人认为，“我国钟表出口产品技术含量低，而且至今仍停留在技术主导的阶段，品牌影响力微弱，在国际分工中完全处于金字塔基座，只能凭借廉价的劳动力资源控制国内国际的低端市场。目前，占国内市场份额已不足25%，领地还在一点点地被蚕食。从品牌方面看，我国完全处于‘钟表小国’的地位，基本谈不上什么国际品牌。而行销世界的瑞士手表品牌则有200个之多，日本也有精工、西铁城等几个著名品牌占据中价表主流地位。”
“无序的竞争、不惜血本的降价、科技含量低、不注重钟表文化的开发和培育，这是大多数中国钟表企业的通病。”3月21日，飞亚达副总经理郝惠文接受《中国经济周刊》采访时说。
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