台湾零售市场以连锁规模为基础往中国发展者众，除远东集团等积极拓展；内衣品牌连锁业的台湾奥黛莉则偏好稳健路线，强调先于香港及台湾店中店扎根国际化经营，再拓展中国市场现有规模；与新光三越保守稳健作风相近。
目前不论百货或品牌业者皆强化连锁通路发展；惟进军全球注目的中国市场，各家操作略有不同.以远东集团旗下远东及太平洋SOGO百货进军中国已约12店，以及丽婴房、HOLA近年大举拓展中国市场而言，新光三越今年4月中旬过后才将开设北京店大店，策略倾向保守稳健。
与新光三越作风相同的还有台湾奥黛莉，除先于中国与法商barbara集团合资设厂，稳固其精品设计制作能力，目前全中国有上海街边店38店、百货及购物中心30多店，另于深圳开2家街边店、1购物中心店中店。相对台湾已有200街边店及少数购物中心及百货店中店，台湾与香港今年都较有计画进行加盟（台湾首度对外开放加盟）或展店（香港现有3街边店、1百货店，将拓展为6店）计画；台湾奥黛莉尚不急于大举拓展中国市场。台湾奥黛莉总经理林圣恩强调，今年将运用已进驻香港荃湾Jusco吉之岛及近期进驻台湾统一梦时代两购物中心店中店为基础，强化人力资源培训；之后再拓展中国市场连锁规模。他分析，国际市场商场以购物中心为重心，客层具有不定向、冲动型购物、家庭客及滞留期长等特性，与街边店及百货专柜客层属性不同；若能藉由台湾及香港的大型购物中心经营模式，成功培训员工服务能力，将有利台湾奥黛莉进军中国市场，透过提升软件服务强化品牌经营。他并说，台湾今年营收目标为新台币24亿元，较去年22亿成长1成；中国今年目标仅8千万人民币，但仍较去年6千万高；香港今年目标为港币1500万，较去年的1000万高；客单价方面，台湾约新台币1500元，香港港币250元，中国人民币200到300元，已趋近一致化；是到三地服务一致化年代。 |
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