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●幕后视点——
此前，记者注意到，《中国商报》在1月15日曾披露：“由于东方商厦常州店经营业绩不理想、亏损严重，可能在春节前后关门歇业，东方商厦可能就此撤出常州”，“真是如此的话，这将是百联集团组建后，启动进军全国市场战略后第一家因经营不善而从外地撤回的百货商店”。
据称，百联集团在2004年出台的五年计划中表示，将在长三角地区新开以“东方商厦”为商号的连锁都市时尚百货商厦28家。作为百联集团实施其“长三角五年行动纲领”的第一步，常州百联东方商厦于2004年11月在江苏常州正式开业。东方商厦常州店开业前的试营业期间，总体销售达到了预期效果，双休日的日销售额突破了25万元，试营业期间的客单价更是高达480多元，甚至大大超过了上海东方商厦当时300多元的客单价水平。
然而，好景不长。东方商厦常州店没开多久，营业额就直线下降，一天甚至只有几万元。百联股份的高层多次赴常州实地考察，寻求扭亏的途径，均未奏效。有消息称，东方商厦常州店的亏损额已经达到1200多万元，到了短期内扭亏无望的程度。
●走向何方——
再度思索东方商厦“败走”，我们还可以看到更多。
“不进则退、小进亦退”，在激烈的商界竞争中，这个法则一次次被演绎。近两年，常州百货业飞速发展。购物中心、新世纪商城、泰富百货、泰富广场等现代百货商厦就像百变的精灵，不断赋予百货业新的内涵，形象的提升和货品的到位极大满足了消费需求，而只有1.5万平方米的东方商厦常州店在近乎惨烈的竞争中，未能跟上常州大环境前进的步伐。同时，南大街步行街开街吸引了很多年轻人，而他们恰恰是东方商厦寄予厚望的消费主力军。
另外，商品供应对现代百货业经营的牵制越来越大。业内人士分析，东方商厦目前在全国5个城市的经营都不甚理想，关键原因在于东方商厦还没有建立起一个强有力的商品供应链。由于许多品牌商品的代理制不同，特别是不少品牌还没有覆盖常州这样的三级城市，因此就难以得到品牌供应商的支持。有的供应商看在某种因素的面子上，即使留在商店内，也不会陈列热销、畅销的商品；此外，百联股份自营买断的商品少之又少，很难对在外地经营的百货商店给予支持。
有传闻称，百联前脚走，浙江一位做电缆的大老板就将入驻嘉业国贸，至于他在嘉业从事百货业、家电业还是其他行业则不得而知。
旧貌即将换新颜，新颜会是怎样？ |
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