意大利奢侈品集团萨瓦托－菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)的首席执行官米凯莱·诺尔萨(Michele Norsa)重任在肩。他最近刚刚完成对该公司中国业务的走访，并制定了一套中国战略，中国摆在他工作日程的优先位置。
去年10月，诺尔萨从意大利上市时尚公司瓦伦蒂诺(Valentino)辞职，来到以高档鞋闻名世界的菲拉格慕，帮助该公司在未来两年实现上市。
诺尔萨希望今年4月底前向公司股东提交一份为期三年的计划。菲拉格慕去年的销售额为6.32亿欧元，其中一半来自包括日本在内的亚洲地区。“我需要了解公司的潜力、它所面对的不同市场以及哪里的盈利空间更大，”诺尔萨向英国《金融时报》表示。“我知道，奢侈品牌在亚洲的增速比它们的经济增长率还快。”
诺尔萨正在研究如何更好地发展菲拉格慕现有的中国业务。该公司目前在中国19座城市开设有25家专卖店，其目标是今年再开设5家，并在2010年之前使其在中国大陆开设的门店数量达到50家。
这个雄心勃勃的计划，将大大增强该公司的中国业务，直逼日本业务在整个集团的比重。日本是菲拉格慕在亚洲最大的市场，该公司在此开设有72家专卖店。菲拉格慕在全球共经营着480家门店。如果将该公司在香港和澳门的商店包括在内，按销售额计算，大中华区是该公司的第三大市场。
然而，诺尔萨警告称:“中国是全球最复杂的奢侈品市场。你无法确定哪些城市将会发展。”
该公司在中国大陆的同店销售额增幅为50％。除了这种有机增长之外，该公司已确定了如何推进“外延”增长:扩建现有商店，并增加商店数量。
他表示:“在印度，很难找到有哪个地方能够让我们实现‘外延’增长。但在中国，可能实现拓展的地方多达25座城市。中国二线城市拥有500万人口，潜力十分巨大。”
诺尔萨表示，外延增长的速度取决于地产开发、购物环境和商场其它租户质量等一些因素。通过向当地一些企业发放特许经营权，菲拉格慕为一些大陆商店取得了经营牌照。诺尔萨表示，这些当地集团“有时候更容易获得较好的房地产。”
但外延扩张并不是毫无拘束的。他表示:“我们在发展中必须有选择性，警惕选错地理位置和产品。中国是个有利可图的地方，但事情并不简单。”
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