6000家有规模的毛衫企业，能让消费者脱口而出的品牌有几个？能每年一个台阶稳步上升的企业有几个？
大部分毛衫企业，都有一本难念的经：产品严重同质化、品牌定位模糊，同行拼成本，拼价格；辛苦一年，仅赚点血汗钱。外部又受到羽绒服、保暖内衣等挤压……
据统计，06年1-12月份，全行业亏损面达14.52%。毛衫企业都在进行思考，力求找到品牌突围之路。
中国毛纺织行业协会04年预测，未来3-5年，毛衫业的品牌时代正在到来。洗牌时代如何建立赢利模式，细分市场，形成多赢格局，是众多品牌应该思考的问题。
毛衫产业是"朝阳"还是"夕阳"?
市场占有率超过5%的品牌才能称作是领导品牌，而目前公认的行业"老大"--恒源祥，羊毛衫市场综合占有率也只有3.58％。
毛衫行业是一个开放式极强的行业，不会有大的垄断，品牌不是以规模打倒对手，而是以款式、营销取胜。
毛衫业正处于春秋战国时代，是一个群雄纷争、尚无领袖的行业，成熟或者是饱和，都言之尚早。正是缘于市场的开放式与服装品牌的特点，二线品牌企业，都有步入第一行列机会，而且，现在正是发力的最好时机。
（为表述方便，本研究资料中的"二线品牌"是指年销售收入1亿元以下的二、三线品牌、区域品牌，没有形成全国网络及强势影响力的品牌）
行业瓶颈阻碍企业健康发展
瓶颈一：低端恶性竞争，价格大战。
品牌差异化不大，千军万马过独木桥，是毛衫的品牌附加值低，利润逐年下降的原因。很多企业欲以新品制胜，可当投入大量资源推出新品后却发现，几天后竞品就能成功仿效。
瓶颈二：产品同质化，需求个性化。
企业无法很好地解决产品与需求之间的矛盾，必然阻碍企业发展。据我们实地调研证实，当前毛衫市场产品出现严重同质化，款式抄袭严重。圆领、V领、贴身、宽松等等，款式、颜色、剪裁似乎全部是出于同一生产线的标准化产品组合，产品性格不鲜明。
瓶颈三：渠道松散，经销商难管理；推广乏力，传播效果差等。
这些问题关系到企业的前途和命运，解决得好，企业就能开辟一片全新的市场，否则仍然陷入惨烈竞争的泥淖，无法自拔。
整个行业的一大通病，就是对品牌发展缺乏科学而系统的规划。品牌建设、产品策略、价格策略、促销策略等没有差异化，企业发展缺乏通盘规划。
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