Episode、Jessica、Color18、Miss Sixty、Replay……相信时尚中人一定不会对这些品牌感到陌生，他们是时尚、年轻和活力的代名词。在很多人心目中，每一个品牌都是实力的象征，但很少有人知道，实际上这些众多品牌的“操盘手”都是一个名叫TOPPY的庞大服装帝国。
15个品牌同时亮相
一个个让人耳熟能详的服装品牌，在4月11日这天齐聚上海，TOPPY集团与Sixty、Novo、Lana三家附属及合作公司携带各自的知名服装品牌全数亮相，与行业专家和媒体共同分享未来一年在中国的品牌营销战略发展计划以及发展方向，同时也为消费者带来了2007秋冬季最新的服装潮流指向。TOPPY集团一直追求时尚和不断求变的思想，以创新的设计和精湛的制造技术在时装界占据举足轻重的地位。
与以往不同，这次TOPPY集团时尚品牌展联合了旗下15个品牌共同凸显来自TOPPY的时尚力量，每一个品牌都以独特的属性向人们展现出了自己与众不同的风格。在两天的时间里，TOPPY集团将整个活动流程按照品牌来划分基点，动态的模特展示和静态的专柜展示生动而形象地呈现出各子品牌的形象和营销战略，让记者从视觉上直观体验出各品牌不同的定位风格及当季潮流风向。
幕后“操盘手”浮出水面
如此多的服装品牌隶属于同一家集团实属少见，此次，TOPPY国际集团就以一个“操盘手”的身份，将这样一个庞大的服装帝国集团呈现在人们眼前。TOPPY国际集团公司成立30多年至今，已成为高品质、时尚和具品位的代名词。集团在全球多个国家设有生产基地，为国际著名品牌和自创品牌时装进行生产、销售。
目前，TOPPY国际集团本身除了拥有Episode、Jessica、Color18和Weekend Workshop等原创品牌之外,近几年来仍不断扩展，走多元化发展方向。投资了拥有Miss Sixty、Energie等众多品牌的Sixty China集团， 拥有Puma、Adidas、Converse等运动品牌的NOVA集团。而Lana集团是一个全新的集团，拥有着Le Sportsac和Replay两个品牌。公司整体服装定位于中高端市场，专为那些时尚、活力、有品位的现代女性所设计，在全球的大型百货公司已经建立起超过330个专柜和专卖店。分店遍布中国、泰国、澳门、菲律宾、新加坡、英国和美国等国家和中国香港、台湾等地区。
多品牌战略成制胜法宝
虽然拥有如此多的服装品牌，但TOPPY集团却将旗下服装品牌定位为不同的消费群体，将服装市场细分为不同的年龄层，众多品牌即相互独立又互有关联性，成熟的运营模式可帮助其他品牌迅速在市场站稳，多品牌战略发展成为TOPPY集团的制胜法宝，也拥有了高级时装市场的可观占有率。
每个品牌都体现出自己的特性，面对越来越狭窄的国内服装市场空间，公司通过直接面对VIP客户与时尚买手，并且一年两次的透明折扣信息及限量版商品，显示Toppy集团透过与众不同的市场推广手段为百货公司、购物中心和联盟店伙伴提供有差异性和分割性的商机。
NOVO集团董事长方仁杰向记者表示，“TOPPY集团以2006年营业额18亿元人民币，增长150%的骄人战绩成为服装市场的大赢家，集团计划未来3年内，在品牌开发、店铺扩张、零售市场以及人才培育方面共投入一亿元，同时今年的重点是在中国内地市场的投入上，计划2007年将在北京开设35家分店。” |
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