也许没有VERSACE的衣服，但身上能飘出VERSACE的香味，用香水一解“相思”也不错；
也许买件CHANEL的单品太过奢侈，挂个耳环也能过一把瘾；
当然还有崇尚品牌、全副武装的人，恨不得连家里的凳子都是朝思暮想的ARMANI；
每每在大街上看见那辆“招摇”的法拉利呼啸而过，心里咯噔一声，却也愿意自嘲一句：好歹可以买个笔记本，上面贴着Ferrari（与Acer合作的款，每年会推纪念版）。
就在奢侈品们纷纷拓展配饰领域外，进驻酒店业也成为一股流行，不少大牌开发了自己的五星级度假酒店，让拥趸们甚至在旅行时都能享受品牌的极致体贴，而在最近，做出贴有自己logo的手机，成为它们最新的潮流。
去年Motorola和Dloce&Gabbana合作，发布黄金限量版的MOTORAZR V3i Dolce&Gabbana，在全球限量1000台的情况下，受到热捧，1899欧元的售价也没有阻止追随者的脚步。之后MOTORAZR V3i Dolce&Gabbana金银版也紧跟着露脸。之后又一个重量级品牌PRADA也做出决定，在去年年底宣布与LG合作推出自己的手机。
这款手机的合作集中在手机内部的一些元素，比如软件、用户界面、音乐以及手机外观。最后的选择是抛弃了传统键盘，拥有先进的触摸式界面。
今年3月，这款手机已经在欧洲上市，然后会进入亚洲国家和地区。4月份，香港的店铺已经开始接受顾客预订。
与不少品牌以为的“贴牌”不同，PRADA 公司总裁兼首席执行官Patrizio Bertelli表示：“与成衣和配饰一样，我们也会在手机中寻求突破。Miuccia和我并不是在给一件现有产品贴上商标，而是赋予这款手机以强烈个性和独到风格，无论是内容还是设计。”
就像一位业内朋友所说，推出延伸产品前，一些品牌会思考，它们的客户会接受怎样的外形设计，比如要和原有产品保持一致的精神诉求。选择功能也很重要，比如高端商务人士不喜欢使用复杂键盘，不习惯于频繁发送短信息等，这与顾客和品牌本身的切合度有很大关系。这都是需要把握的前期工作。
最近，法国市场问题研究机构Precepta在4月3日公布一份调查，显示了法国高档时装市场有了明显的增速放缓迹象。全球高档时装的增长速度也在放慢，不少大集团将销售重点逐渐转移到美国、俄罗斯及亚洲新兴市场，比如日本。
而经营上也凸显了多元化趋势，比如早几年已旺起来的珠宝首饰、化妆品，像CK就将全线化妆品逐渐渗入中国，一些男装的配饰比重在不断提升。著名珠宝品牌BVLGARI则把自己的化妆品产品作为服务，比如尊贵的VIP客人在欣赏了顶级珠宝展、在五星级酒店入住后，所有的浴室用具包括肥皂、身体乳液等都会换做BVLGARI自己的产品。
据说在GUCCI集团，成衣的营业额只占到12%的比例，而且，另一个传言是他们也将推出自己的手机。不管如何，拓展产业已然是奢侈品们选择的生财之道。
请全球著名的建筑设计师打造店铺，这是奢侈品形象的需要，也是体现实力的选择。在大部分奢侈品选择成衣销售时，他们也将一部分定制服务放开，比如指定款式，顾客可以选择不同面料和色彩组合。但小范围变化显然无法满足“胃口”，于是，在一切与“奢侈”相关的领域，他们都愿意涉足一番，做“一条龙”生意。只是值得注意的是，完全靠“logo”揽钱的方式肯定不是长久之计，根据客户特殊需求，量身打造才可能有发展机会。 |
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