如果将时光倒转到2004年的中国高尔夫界，提起GICOO这个词，人们有的是茫然、惊讶和不解。茫然的是这个陌生的品牌名称；惊讶的是最后得知它原来是“代理大腕儿”天应公司培育的娇子；不解的是天应为何放弃经营了十年的CALLAWAY中国总代理，放弃了安定、优越、可观的经济收入前景，转而去做自主创建球具品牌这么一件“吃力不讨好”的事情。
如果将时光倒转到2005年，人们对GICOO的态度变成了惊喜、担忧和怀疑。惊喜的是正式推出仅一年时间的GICOO以K-518获得的多项国际国内荣誉和F-16等系列产品的销售业绩与良好口碑，让行业刮目相看；担忧的是在外国品牌林立的中国市场上，民族品牌历史短、资金相对紧缺等弱势会成为制约其进一步发展的可怕瓶颈；怀疑的是GICOO这条路到底还能走多远，走得能否畅顺。
如果将时光倒转到2006年，中国高尔夫人对GICOO则更多的是欣慰、肯定和希冀。欣慰的是GICOO走过了最艰难的创业时期，知名度、美誉度和影响力大幅度提升，已然在竞争激烈的高尔夫球具市场上占据了一席之地；肯定的是GICOO作为中国高尔夫球具第一民族品牌的地位已不可撼动，一方之霸主的气势显露无疑；希冀的是它能不负众望，挥舞振兴民族品牌的大旗，在绿茵草地上谱写一个传奇。
到今天，2007年，GICOO，这个历经了三年风雨洗礼、承载着无数国人梦想的高尔夫球具品牌，终于如蛹化蝶，蜕变成型，完成了一个从无到有、由小变大、由弱至强的炫丽转身。
回溯GICOO起源，看一群敢于第一个吃螃蟹的人
2004年，在全国各地品牌代理做得轰轰烈烈俨然已形成一种潮流和模式的情况下，天应却看到了其中潜藏的危机，感觉到只有发展自己的东西才有真正的出路，不依附和依托外国才能避免受控于人，于是毅然放弃了代理，转而推出了自己的品牌——GICOO，再次展示了天应人敢于第一个吃螃蟹的勇气和决心。三年之后的今天，这一决策的前瞻性和正确性又一次得以被事实证明。
十年的起家壮大，三年的成功转型，发展之路宽广平坦，这一切都是因为天应一直行走在行业的最前端，看得比别人更深刻、更长远。目前天应已经成立了分公司——深圳市吉可体育用品有限公司，专门负责GICOO品牌的经营发展规划和运作。但这群高瞻远瞩、勇于尝试、敢为人先的人们，依旧是支撑着GICOO前进的坚实后盾，时时刻刻在为民族品牌no.1的壮大出策出力。
民族品牌No1，GICOO以实力拼得一片江山
面对日益激烈的高尔夫球具市场竞争，面对清一色外国品牌占领市场的现状，面对大品牌悠久的历史和雄厚的资金资源，面对许多球友“只认外国名牌”、“以用外国大牌子为荣”的特殊心理，中国民族球具品牌如何才能在这艰难的局势中得以生存和发展？早自2001年起，GICOO的创始人——深圳市天应体育用品有限公司董事长陈雯琳就开始思考这个问题。经过三年的酝酿和求证，2004年GICOO问世时，就已经确定了走科技化、民族化、时尚化和大众化的发展路线。几年来，GICOO坚持的信念从未改变，形成了自己鲜明的特色。
一、科技为本，质量先行。由于十年代理期间对假杆、copy杆充斥市场这一情况的深恶痛绝，公司对GICOO球具品质的要求分外的严格，投入大量的资金和人力，培养自己的科研队伍，集中攻克技术难题。现在，GICOO已拥有多项专利技术，多次获得国内外大奖，捷报频传。2005年，K-518发球木不但凭借世界首创的蜂窝网状支撑结构和前所未有的2mm超薄击球面，荣获了“国家专利技术发明奖”一等奖和“国家科技成果进步奖”二等奖、德国慕尼黑世博会金奖，还一举通过了美国高尔夫球协会(USGA)和苏格兰圣安德鲁斯高尔夫球测试中心(R&A)的权威认证，成为我国高尔夫发展20年来第一款通过国际专业认证的国产球具，在中国高球发展历史上具有里程碑式的意义。此外，B-52、F-16、F-18等多款针对中差点和初学者研制的系列球杆，也得到了消费者的普遍认可。这些都充分证实了GICOO不输于外国品牌的技术实力。
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