深圳歌力思服装实业有限公司总经理夏国新
记者：歌力思它的起源是什么，它的意义是什么？
夏国新：名字缘于衣香云的法国巴黎香榭丽舍大道，中文译名“歌力思”，香榭丽舍凝聚着世界各国的名牌，当时歌力思起这个名字，是希望未来能够推出歌力思屹立于世界品牌之林。
记者：现在成立有多少年？
夏国新：十年了。
记者：定位是什么，受众人群呢？
夏国新：定位是高级白领，有知识，有品位的又是比较成功的，但是又充满了女人的味道的成功女性。
相对来说是独立的，但是她又不是表现出来过于的独立，希望有一个关爱她的人，他们之间互相依赖。
记者：在十年间，我相信我们的品牌经过一次次的创新，来宣传自己的品牌，这期间是怎么变化的？
夏国新：首先作为一个品牌来说，得分清楚哪些东西是不能变的，哪些东西是必须要变的，做品牌往往迷失方向就在变和不变之间，不变的东西需要变，需要变的东西没有变，这个品牌就有问题了。作为品牌来说，歌力思坚持自己独立的风格十年来的典雅、时尚、含蓄的风格没有变。在款式、面料、色彩，每一年都随着顾客的需求，不断地在变化，在某种情况下，可能走在顾客的前面。在这个过程中，如果品牌持续地发展，需要动力就是创新，无论是在产品，在工艺上，在顾客的服务上，在品牌的形象上，这都需要经常更新。
记者：歌力思是一个很有个性的品牌，它很少打广告，相比商家满天遍地打广告，如何理解品牌效益的问题？
夏国新：歌力思的品牌是长期的，不是短期的需要制造什么效益，歌力思也有广告，这个广告也是有选择性的，比如时尚杂志，《时尚》、《ELLE》、《瑞丽》，这些杂志是长期有广告宣传的，除此之外，做的广告是很少的。作为一个品牌来说，在短期制造效益不一定是品牌的生命力，往往适得其反。作为一个品牌一定要考虑长期的，持续的塑造，我们是觉得需要在一定阶段内，达到一定平台上需要展示，但是我们持续做的是品牌的整体，顾客的服务，这是我认为做一个品牌最根深蒂固的东西。
记者：对专卖店如何来传播品牌的理念，做了哪些措施？
夏国新：专卖店就是顾客接触一个品牌的场所，作为我们来说也是顾客理解品牌的场所，就希望专卖店能够把品牌传递给顾客，能够感受到品牌对顾客的关心。作为专卖店来说，非常重视。专卖店的形象就是代表了品牌的形象，因为专卖店的管理，货品的管理，对顾客服务的细微的管理都非常重要。
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