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一段前赴后继的尝试
记得上个月，和圈内一位台湾女孩vicky相聚时，她就很期待地对我说：“Joyce要来，在香港时我就非常喜欢它，但是又有点让人担心。”
担心不无道理，在业内，连卡佛退出内地市场被一部分人评价为“过于前卫”的经营还未能适应内地市场，而之后，拥有多个国际优秀设计师品牌包括Galliano的Three on the bund在5月份也将全部结束内地的业务，包括上海和杭州的店铺。虽然在沟通中，其相关负责人表示只是出于战略上的调整，决策权在于新加坡总部，而且销售的业绩也没有面临问题。但从他们的回答中却也透露了，将外滩3号出租的效益要远远大于直接经营这样的一个精品店模式。因为成本过于庞大，而市场还未完全成熟。
虽然从店铺中拿着衣服出门的忠实顾客无不表现出遗憾，设计界的朋友们也对此表示惋惜，但在博得高端顾客欢迎的同时，经济利益驱动下的实际作用，我们无法忽视。
而相比这些财力雄厚的集团，民间的精品愿望也开始强烈。香港买手Gary经营的小店shine终于有了支撑的固定客户，手机中的回复已简略到“Busy”这样一个词。
上周，一个小型party在狮虎桥路悄悄进行，这个位于8楼被称为“圈子”的小店正式开幕，从上海转战杭州的设计师应英说，自己也很想做成精品店模式，比如店内现在就有部分大牌服装比如Marni，但也是考虑到市场成熟度的原因，目前希望先做成本土设计师的集合，之后真正去走Boutique的路。
Boutique的未来在哪
boutique的精神，并不是讲品牌，而是风格化。精品店其实都充当着一个“高级买手”的角色，每季由专业的买手在全球范围内搜罗最有特色的产品，不管它们是什么品牌、出自哪位设计师之手，最终会统一拿来店铺，进过分类和归整，口味相近的顾客就会寻找而来，留恋不已。
“去boutique的经验往往可以成为一种体验，就像进入了朋友的家里，从厨房参观到露台。”一位朋友这样描述这种感觉，“你可以坐下来和营业员大谈特谈流行和感悟。”
“它像海里的一艘自由船，而不是一队舰艇中的一只。”一位喜爱在精品店游荡的MM比喻得很有趣，“它是有态度而存在的。”但真正有这样想法的顾客，却少得可怜。
“因为这样的主流消费在国内还没有形成，高收入又有高品味的人群太稀少，与此同时，十分专业的买手基本没有。”设计师王巍这样对我说，“我觉得这个过程可能需要5~10年。”
看见Joyce第二代掌门人Adrienne Ma（马美仪）曾经说的一段话：“我在16岁以前都只能穿Emporio Armani，Giorgio Armani这样的主线家里是不让穿的。”相信大多数人都开始汗颜。于是想起前几天业内同行激烈地讨论关于“奢侈”（更精确地说，是品味）的未来：三代出贵族，也许还需要用时间和经济实力下的正确熏陶，才能真正在未来拥有无法复制的生活态度。
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