不久前在问一个朋友：打造自己的设计师品牌或者执掌一个知名商业品牌，你会怎么选择？
问题还处于争论过程，结果整个业内被一个话题所关注：Hedi Slimane离开Dior Homme，这个让男装走向消瘦的最推崇者，曾经让八十高龄的Karl Lagerfeld为了能穿上他窄窄的裤子，而兴致勃勃地减肥成功。
起因是Hedi Slimane 想做自己的设计师品牌，却遭到所属的LVMH集团的拒绝，因为这个品牌即使打造出来也不完全属于他本人，依然要受到集团的控制。
其实在LVMH集团内，真正拥有自己品牌的大牌设计师只有两位，一是Dior女装的John Galliano，他的副牌就叫Galliano，另一位是Louis Vuitton的设计师Marc Jacobs，他自己的品牌是Marc by Marc Jacobs，据说今年的伦敦时装周就是因为Marc Jacobs本人正好在伦敦，而将这场秀顺道放在此处，从而成为整个时装周上最吸引人气的亮点。
关于商业品牌，是个设计师无论回避的话题。比如曾经有一季，Lagerfeld吸收了上世纪二十年代的灵感，在Chanel中大面积使用皮草装饰后，得到的是普遍批评的声音，因为限于一贯的风格，没有成功转型，但在同时，他个人的品牌Gallery却赢得了不少赞誉。同样的遭遇在Hermes设计师身上也得到过印证，2005年首次独立推出自己品牌后，Hermes的遭批，但个人的却叫好。
这对品牌来说，未必是个好事，但对设计师个人来说，可能是自我风格的胜利。
记得一位设计师朋友对我说过，四大时装周是个完全商业的领地，是需要砸无数钱才能进入的地盘，所以对很多中国设计师而言，仅仅靠一己之力根本无法招架这个烧钱的家伙，就像某设计师所言：我赚的钱基本都打算用来养时装周上的秀了。在这里，虽然你可能会得到巨大的商业利益，但是还有一点：必须遵守规则。
或许执掌著名的商业品牌，随之而来的是设计师的名声大振，在设计界拥有一席之地，但真正的难处是在把品牌精髓和个人个性的表达上拿捏得恰到好处，所以有不少知名品牌自从创始人离开后，设计师便走马灯般换个不停，这样说来，Coco Chanel是幸运的，找到了Karl Lagerfeld，这个很能理解她的老人，虽然他很难得地，也有一次没能成功驾驭“皮草”。
难怪一位设计师对我说，除去商业价值不谈，另有一批人“混迹”于巴黎、伦敦这些地区的沙龙中，也许小小的圈子，只有欣赏你和你欣赏的人，作品完全属自己所有，爱表达的、已表达的，都不受限制。
真正顶尖的设计师，很多不为我们所知，所以，你得问自己，耐得住寂寞吗？ |
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