蛰伏期间
记者：和几年前一样，你这次的发布会依然是用黑白灰红为主调做羊绒设计，不担心别人会认为你的设计思路单一吗？
张继成：我2002年底发布的是用黑白灰红表现服装，还有裹腿设计。有人说，裹腿是别人很多年前用的东西，而黑白灰红没有色彩感。结果第二年的二三月份，欧洲几个时装周上的那些大品牌，比如夏奈尔都是用黑白灰红，大家也相继都用了裹腿。
流行趋势是轮回的。时尚是有规律的，也是没有规律的。这次再用这几个颜色，是巧合，正好赶上这次轮回。
记者:这几年你没出来，人们猜测很多。
张继成：这几年，我是要把自己的公司做好。有人说，这是大浪淘沙，我快被淘下去了。我不会的，现在不会，以后也不会。
记者：具体而言，这几年你在做什么？
张继成：在深入磨练自己的能力。设计师品牌的成功，一定要有好的社会沟通能力，如专业领域的沟通、国际的沟通、产品市场的沟通、社会行政沟通，这是一种综合的能力。最后，人与人有形的沟通变成情感的沟通。这其中包括支持我的投资人，还有客户和媒体，达到共同发展。如果只把自己局限在专业之中，我只会是个普通设计师。
设计师四十而立
记者：现在你的这个公司和品牌好像是有很多的投资背景。
张继成：研究一下国外的很多设计师品牌，你会发现，越是成功的品牌，越是后面有财团来推动，有财团来参与会加快你的步伐。
但关键在于设计师自己是否能控制整个局面。话语权很重要，服装行业进来的门槛低，但成功的门槛很高。这就需要我们和他们很好地沟通。不能让财团来一味地挣钱，这样做不起来。有的公司就是要拥有你。我要让他们明白，只有拥有还是不够的，更要注重发展。有很多优秀设计师都曾在这方面栽了跟头。
记者：有人说，你这次出现，是受到很多设计师成功的刺激。
张继成：这时候出现，有两方面原因。一方面是我自己在前期已经整合好了各种资源，把各方面的风险和情况都做了细致的分析，还有出了问题如何解决和回避等，我酝酿很多年，所以才敢进来。我认为我有这个整合的能力了。
另一方面，现在从行业和社会角度来看，设计师品牌成长环境和大的趋势非常好。未来五年，是设计师品牌的主流。这不是政府主导的，是市场自发形成的。欧洲品牌二三十年的路，会被中国设计师品牌在几年中完成。因为一个综合能力很强的设计师，在五年之内，可以把他的思想意识在VA、团队形象、产品品牌形象等方面进行很好的整合，市场也会按照这个方向去走。
|
热点新闻
