近年来,中国大陆服装产业的区域性转移“催生”了商业地产的疯狂开发。安徽的服装批发市场风生水起。短短的两年时间内,省城新站区出现了七八家颇具规模的专业服装市场。与此同时,同质化竞争的倾向日益严重,市场逐步呈现无序状态。就是在这种严峻的市场环境下,一位浙商巨子,在冷静地审视着眼前的纷繁芜杂,一举“提炼”出振兴安徽服装产业、在合肥上马国内女装“航母”的大胆设想。
今年9月,在合肥市新站综合开发试验区的核心地带,一座国内规模最大、配套设施最齐全的专业女装批发市场——安徽“四季青”女装批发市场将正式进入市场运营,由此拉开了合肥融入“长三角”、走向世界新一轮服装产业崛起的序幕。从今日起,商报推出杭州四季青“亮剑”安徽系列独家报道,共同分享安徽女装市场的这场巨变带来的快乐与财富。
安徽四季青:打造中国女装第一楼
很多人都知道杭州四季青,却并不熟悉它的辉煌历史。
素有“中国服装第一街”之称的杭州四季青,作为全国著名大型服装专业批发市场之一,凭借对行业的深刻理解和人才培育,在不断创新与变革中日益焕发出时尚产业的独有魅力。拥有众多国内外知名品牌、注册商标近2000个、日客流量10万人次——四季青已成为全国四大服装集散地之一,销售网络覆盖全国各地,并辐射东南亚、欧洲、美洲市场。
现在,凭借“专业、优质、系统、先进的服务”,“四季青”在安徽落地生花。安徽四季青服装市场董事长吴成权认为:“下智者借钱,中智者借物,上智者借人,超智者借势。伴随着新一轮国内服装市场重新‘洗牌’而来的品牌和市场细分,我们将把安徽四季青服装市场建成全中国单体面积最大的女装批发市场,它会是一个平安市场、一个诚信市场和一个生态市场,为全省乃至全国的服装生产者、经营者、消费者在女装产业销售与市场、厂商与用户之间搭建起一座畅通的产销之桥、信息之桥。”
2007年9月,这座演绎合肥服装商业典盛繁华的罕贵压舳之城将准时现身合肥。
“得女装者得天下”
产业在转移,拿什么来承接?目前,中部地区的服装产业都已进入高速发展的快车道。庞大的国内消费热情刺激了中国服装产业实现新一轮的“疯长”。这给中部地区发展服装产业带来很好的机遇。面对这个巨大的市场空间,正在崛起的安徽服装专业市场面临怎样的重新整合和突破?
下面是记者与安徽四季青服装市场董事长吴成权先生的三段对话。
记者:服装批发市场是不是开了就一定能赚?
吴成权:服装批发市场最早出现在我国改革开放初期。那个时候的服装批发市场作为承载商品流通最重要的场所,生意普遍繁荣。但是随着时间的推移,尤其是我国加入世贸组织后,大型超市、专卖店、连锁店等一些新的商业业态层出不穷,对服装批发市场的生意造成了严重冲击。这说明服装批发市场在商品流通业态群里因丧失特色而不再独占鳌头。如今是一个细分市场的年代,那种批发市场一开张顾客就门庭若市的好日子已经过去。
记者:安徽的服装市场近年来有着明显的发展。目前,合肥新站区站前路上云集了众多服装批发市场,经营品种的同质化和服装类批发市场数量的逐渐增多使得原本饱和的市场变得更加疲软不堪。您怎样看待这个问题?
吴成权:“服装批发”作为一种特殊的商业业态,其发展主要依靠区域位置,以及良好的政策支持和专业规范的市场管理。安徽四季青女装服装市场正是采用了差异化定位策略,错开与其他服装市场之间的直面竞争,才能更好地激发产业激情,推进产业集聚,增强核心竞争力。可以说,“安徽四季青”开启了合肥服装市场尤其是女装市场的新时代。
记者:安徽四季青女装批发市场目前吸引了来自全国各地众多知名服装品牌平台与市场经营户的关注。“四季青”为什么会受到如此众多的知名服装品牌的追捧?是什么让他们对“四季青”的市场前景充满信心?
吴成权:“秦失其鹿,高材疾足者先得”。合肥都市圈地处长江三角洲北翼,涵盖6500万人口,服装消费市场潜力巨大,但该区域一直没有一家大型专业女装服装批发市场。而安徽四季青所在的合肥新站地区,正是合肥新站区未来商家云集,人气鼎盛的黄金地段。众多著名品牌的入驻,成就了四季青专业服装批发市场发展的坚实基础,也显示了四季青的高起点和高品位和时尚元素的丰富多彩。
这是记者与吴成权董事长的三段对话。记者在采访中了解到,进入细分时代,大陆的服装企业都在寻求“变脸”,各类服装市场纷纷进入市场细分空间。吴成权董事长认为,21世纪是专业市场的天下。安徽四季青女装批发市场的启动,将改善安徽服装批发市场的整体经营状况、避免当前市场存在的高度同质化竞争,极大地填补了安徽专业女装市场的空白,在很大程度上带动本土服装批发市场的快速发展,带给安徽的服装界新一轮深刻的变革。
正所谓“中国女装看杭州,安徽女装尽在四季青·安徽女装市场”。业内人士分析说,女装市场一直是服装市场的大头,一直引领着时尚和潮流。目前,合肥的女性服装市场存在着巨大的市场潜力,而现实的状况是,女性专业服装批发市场明显后劲不足,难以满足女性的服装代理及零售终端的进货需求。安徽四季青果断“出击”女装市场,建设“中国女装第一楼”。他们所采用的专业女装定位,避免了与安徽服饰一条街上其他服装市场之间的直面竞争,营造了一个相对宽松稳定的市场。
有人说“细分市场者得天下”。在吴成权董事长理解来看,正是“得女装者得天下”。
|