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印度：出现25岁以下奢华族
新兴的印度市场已看得到Hugo Boss、Burberry、卡地亚、香奈儿、Tommy Hilfiger等名牌名店。凡赛斯在2006年6月进入印度孟买高档购物中心设立专店，目标是5家。路易威登计划两年内在印度开设六七家，此外，Prada、Gucci、Fendi和Valentino等都计划设店。
印度对奢侈品市场反应非常热烈，是刚发掘的“处女地”，最令奢侈品业者兴奋。相对于中国，印度没有名牌仿冒品的问题。
一个叫价1万8500卢比（100卢比约3.67新元）的凡赛斯包包，是印度人年均收入的一半。当地调查显示：当前印度人对名牌的意识加强，也愿意花钱买品质。印度奢侈品市场预料超过150亿卢比，未来5年将以双位数增长。
在印度，年收入超过23万美元的人家，从5年前的2万户增至2005年的5万3000户，到了2010年将有14万户。算得上富有人家的已达600万户，年收入2万2000美元的印度人达9100万。
由法国69家名牌公司，包括卡地亚、香奈儿、爱马仕（Hermes）组成的库柏名品委员会预测，印度潜在名品顾客群介于1000万到3000万人。
奢侈品对象不只是企业家和贵族，随着印度经济改革成功，收入上涨，人口中有一半是不到25岁的年轻人，疯狂追逐手机、香水与设计师套装，重写“美好人生”的定义。经常出国见多识广的印度人喜欢Aigner皮革包、Mont Blanc名笔、宝格丽首饰与奥米加及浪琴等名表。
各地：贩卖相同的品味
若10元能购买一个包包，为什么人们愿意花上1000元？
所有的奢侈品都非常重视门面的装潢，不管店面设在北京还是新德里，所要传达的也是在纽约、伦敦、米兰、巴黎精品店同样营造的品牌形象。“万宝龙”就采用同个建筑师设计，统一全球所有店面的门面，打造品牌形象。
Valiram集团的店面与伦敦建筑所The Design Solution合作，从空间规划到开放柜台的零售概念，试图营造富有动感，令人愉悦的消费体验。
凡赛斯在沈阳的店面与米兰、纽约、伦敦的旗舰店一样，现代优雅的格调，创造有亲和力与有想象力的环境。该店采用黑色大理石地板，浅灰威尼斯大理石墙面与麦芽色天花板，内部装潢采用上漆的黑檀木、不锈钢与特透水晶，加上照明，营造出有品位的情调。
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